想請教各位：
小弟去年被住戶選為主委
今年，保全管理公司一直跟我說因為保全業納入勞基法
造成他們的人事成本會增加
所以希望能夠調漲管理費用
我們是45戶左右的大樓
保全是全天24小 2班哨
目前管理公司的費用是83000元/月
他們一直希望調到90000元以上說才能打平他們的成本
而且說現在沒有大樓的管理費用還在8萬多的
想想，他們的工作除了早晚兩班保全、住戶管理費用的計算（那張報表的製作）、住戶大會的召開（1年一次）、協助一些行政事務的處理（如會議紀錄、新舊任主委交接轉移、...等）、製作宣導張貼的公告（防颱、節慶、...）
好像就沒有其他了（住戶管理費收繳、協力廠商費用的支付，都是由我們財委自己跑銀行）
但是這樣一調漲，勢必影響到本大樓的支出，以及每位住戶到時候的管理費用
（開銷增加，勢必回歸到住戶身上）
所以想請教大家，不知道各位大樓的保全管理費用是多少？
讓小弟在跟管理公司談的時候，也比較有個參考依據
謝謝大家～
作過2社區的副主委及財委.委員多年..1個社區100戶..另1社區50戶...1.100戶的社區聘請1個社區經理4.4萬.2個管理員9.4萬.1個清潔工.2.2萬共16萬....
2.50戶社區只聘請1個管理員.早班12小時.3.5萬元..再加夜班機動保全.每月2,000元..機動總幹事每月5,000元..共4.2萬...
所以聘請管理公司的發費都由[管委會]決定....住戶很少過問..社區的管理發費.好.壞.規劃真的差很多..如選到沒經驗的管委會執事成員..是社區的損失....
50戶本人有主導權..所以發費少又規劃好.[10.20年沒漲管理費]...
100戶因只是副主委..無法說服其他新委員[主委會私底下聯繫小圈圈委員]..每月發費到16萬元..每次表決都是3比1...這種較多發費也是無奈..又要漲管理費了.[新社區2年已漲1次管理費][經驗談]....
內文搜尋
從 APP 打開
X