ivy620 wrote:
我想總幹事敢在委員們面前發飆，被搓掉的機率應該很低啦！不過事事難料，反正8月底前肯定要有物管接手，不然社區就開天窗了～
...(恕刪)
跟朋友談論過M01的這個話題
朋友說總幹事譙住戶是常有的事
更誇張的是
住戶瞧無給職的管委會主委或成員..
請願取消林鄭家族的英國護照.https://reurl.cc/VaWZqQ
badsupper wrote:
很多人都說要追根究...(恕刪)
但，保全最重視不就是SOP嗎?
而且公司政策如果就是如此，又何必反其道而行?
而且我文末也說如果覺得自己公司政策不好、不正確，可以提出來談，甚至收費
情緒發言又不能解決事情，最後拉走他的是住戶嗎?不就是自己公司的其他人?
本身也有朋友做這行，做的也很開心，並非所有這行的公司都不聽取員工意見
以文章來看，他激怒客戶又不管公司政策怎麼走，那要怎麼做才能讓這件事情圓滿解決?
或許公司對客戶的政策造成了基層員工的困擾，但本質上並非客戶的問題不是嗎?
如果今天老闆說我們不需要用這樣的服務攬客，一開始就不會有這樣的事情發生，後面也不會尷尬的被自己人帶走，不是嗎?
而壓不壓榨這件事情又言重了，我所認為的壓榨是公司叫你做事不給錢或者違反勞基法等等，不過文中看不出來
能當上小主管的，溝通能力是一定要有的
講好聽一點是公司與客戶或者公司與基層的橋梁
說難聽點本來就是夾心餅
思考自己的角色怎麼扮演好
如果甚麼事情不合自己的意就說自己被壓榨，那工作必定是辛苦的
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