https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/5119577
最近看到美商酷澎為物流員工推出了一個為期六週的健康促進計畫,內容包含健檢、一對一營養諮詢、健康講座,甚至搭配智慧手錶追蹤運動數據。結果活動一結束,九成以上員工表示超有感,有人開始運動,有人改變飲食,成效相當明顯。
從健檢中心的服務角度來看,這類企業健康介入模式的興起,不僅反映市場對「預防醫學」重視程度日增,也意味著傳統健檢服務正面臨轉型:這不只是員工福利,更像是一種新的企業競爭策略。
從我們健檢中心的角度來看,這反映了三個明顯趨勢:
1.健檢不再只是年度例行,而是走向長期健康管理。
2.健康服務不只是報告,而是要引導行為改變。
3.健康單位不只是外包廠商,而是企業共建文化的夥伴。
然而,我們也觀察到部分產業或中小型企業,仍受限於預算、制度或人力資源,導致員工健康照護難以系統化執行。這也代表,我們作為健檢與健康服務提供者,扮演的角色將愈來愈關鍵。
這對我們這類健檢中心來說,也是清楚的訊號:企業需要的不是報告,而是解決方案。說到底,員工有體力、有精神,公司運作才會順。
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