• 51

解決醫生荒最好的辦法-開放總量管制,讓醫生像電機一樣,大家搶飯碗.-歡迎醫生來指教.

其實並不盡然 wrote:
醫師這種東西很難不給...(恕刪)


那兩班制就是合理的嗎?

給你一天看診十二小時

若超過時間還有人來看診

醫生不給看嗎

若是給看, 那表示門診時間可以延長到十六小時, 甚至二十四小時啊

醫生不用換人, 那操死算了


那做八小時, 若只是加班到十二小時

醫師標準工時縮短

會對身體不好嗎????

還是你醫院老闆

專門壓榨醫生



若是不給看

那縮短到八小時, 對醫生體力減輕負荷不是很好嗎?

難道十二小時對醫生而言是最健康的工作時間?

那若是, 那還討論個屁啊

操死算了


有關住院: 負責醫師最了解情況, 所以不能換人

真得不能換人嗎?

那醫生不就不能退休嗎? 甚至一年到頭要24小時待命

除非沒有病人了, 才能休息,

唉~ 不要睜眼說瞎話了

撐不住就該休息

身體平日就要好好保養

才能做得長久


成本, 時間, 績效甚麼都不願改

然後還要妄想不讓醫師超時工作

你這才是真正不切實際哩

簡直是到了幻想的地步了~


swordallen wrote:
所以....醫師是全天候24小時值班, 不需輪班嗎?

哇靠, 醫師的體力會不會太勁爆了


對一線醫師而言,24小時待命on call是家常便飯,
就算人不在醫院,還是會繃緊神經,深怕漏掉一通醫院打來
的電話.這就是責任制的宿命,但在下想絕大部分醫師都
在入行之前就已做好心理準備.他們在意的不是爆肝,而是
辛勞爆肝後沒有得到應有的尊重.

swordallen wrote:
不是有輪班嗎?

輪班期間

閣下能想像外科醫師開刀開到一半說:
"我的下班時間到了,之後就交給各位了."嗎?

耶, 怎麼跟你問我的問話是一模一樣的?

所以一天兩班制就可以輪班

三班制就不能輪, 原因竟是

"我的下班時間到了,之後就交給各位了."?????


對病患而言,輪班只是保證病患有問題時可以找到醫師而已,但這醫師不
一定是自己的主治醫師,不一定了解自己的病情.充其量只能做些應急處
置罷了.閣下不妨想一想:一位孕婦大夜要生產,她會希望在產房看到的
是自己的主治醫師還是值班醫師?

對醫師而言,就算今天不值班,也不代表今天他對病人就沒責任.只要
他掛名為病人的主治醫師,病人在其他醫師輪班時出了重大狀況,他還
是得到場關心.畢竟醫療講求一貫化,中途換手難免出錯.就算有輪班制
,許多主治醫師還是常忙到晚上十點十一點,把自己名下的病人處理好
之後才放心回家.這種工作態度如果還被說成"三好加一好",實在對他
們太不公平.

swordallen wrote:
你要用否定方式去想方法

這樣能想得出好的方法,

嗯, 肯定有, 但機會很渺茫

像你現在就提不出啥碗糕出來貢獻了

只檢討別人真得很簡單

但這次主題是要檢討別人

還是"不讓醫師超時工作"????


操死算了~


抓不到問題的本質,只會在枝微末節上打轉,如此是無法解決問題的.
救命科醫師過勞是因為人力不足.人力不足是因為環境制度太差,諸如
健保給付,醫療糾紛等.可不是採取兩班制,三班制的技術問題.退一萬
步而言,不改善醫療大環境,哪能吸引足夠的醫師來輪班?
得天下英才而共論之,一樂也.得天下蠢才而笑罵之,亦一樂也
上市公司的RD?

如果醫生的資格開放到上市公司的RD訓練幾年都可以來做的話 我想那份薪水你也絕對不會想要的

如果上市公司的RD一定要聯考前幾名才能做的話 那份薪水一定是現在醫生的好幾倍 你也絕對進不去

薪水的高低跟職業別無關 跟那個職業的數量稀少資格困難有關 這應該是很基本簡單的邏輯吧 一個上市公司的RD居然搞不清楚

我記得聯發科很多年前好像是非台大電機前幾名不收 我高中同學就符合這資格 每周工作時間還差我一大截 前幾年用現金買了六千多萬的豪宅

加油吧 上市公司的RD

最後問一句 方便透露您是哪一家上市公司嗎? 還是您公司的產業別? 我好趕快去賣股票 謝謝
k4210 wrote:
對一線醫師而言,24...(恕刪)


我還是看不到你提出啥建言

不過你有提出可能的癥結點

"而是
辛勞爆肝後沒有得到應有的尊重.
"

所以, 我們多多表揚醫生不就好了

看你要幾面勳章

還是要辦桌宴客昭告天下

醫生是多麼被人家尊重

這樣也行


不過醫生應該不是真想要這個吧

要錢....就直說

不用不好意思

如此才能找到真正解決問題的方法


"許多主治醫師還是常忙到晚上十點十一點,把自己名下的病人處理好
之後才放心回家.這種工作態度如果還被說成"三好加一好",實在對他
們太不公平."

這個我可沒有要對他們說
我只對你們這群不思真正改進方法
只會一昧批評的人說的


"抓不到問題的本質,只會在枝微末節上打轉,如此是無法解決問題的.
救命科醫師過勞是因為人力不足.人力不足是因為環境制度太差,諸如
健保給付,醫療糾紛等.可不是採取兩班制,三班制的技術問題.退一萬
步而言,不改善醫療大環境,哪能吸引足夠的醫師來輪班"

果然只會批評, 你還是沒提出方法
被你這類人支持的醫生
也只不過是等著過勞死而已
不然能有啥改進呢
因為從頭到尾, 你就是批評批評再批評
建言呢? 完全沒有
連群眾都不會幫你們的
這不是三好加一好



swordallen wrote:
那兩班制就是合理的嗎...(恕刪)


一看就知道你完全不了醫療生態環境,之前我所說門診住院外加工作相關內容,
這是指一位醫師在醫院工作內容,即使門診不多但是也要耗半天以上!
你可以去各大醫院看內科看診情形,早上拖到下午,下午看到晚上也是常有的事。
其他時間就必須在病房照顧病人跟其他工作,醫生不是不能換人!
但是最後掛名出問題算誰身上,你根本就不懂。即使下班休息還要怕被on call!!
門診一開當然一定要把掛號消耗完,中途會換看診醫師不多(重要會議~請假)!你看過
哪位醫師說我太累!今天看到這嗎~
誰不會為自己健康著想~但是現今醫療環境壞成這樣,也不是醫師可以想的到!
當初以前升到主治應該可以輕鬆一點,但是現在某些醫院卻沒有!
成本,時間,績效,怎麼會有沒有改,只是越改越糟~越嚴苛!
對你的言行,醫療同業護士醫師看到你談論,只會笑你門外漢!
現實上醫院絕大受限於衛生署,如果理想跟現實可以接近點,北榮台大中榮~
這些公家單位離職率就不會那麼高。
舉例台南北門醫院失火,如果法令規定夜間照顧比是1:15!即使改成1:7,
仍會有搶救不及!因為失火會發生機率並無這麼高,長時間下成本考量下,
不會增加那麼多人力。
其實並不盡然 wrote:
早上拖到下午,下午看到晚上也是常有的事。


你很懂, 那你提出啥有用的看法嗎?

還不是一個只會批評沒有任何建樹的人

說話方式只會否定別人

說你有多懂, 連個建議都提供不了

真是很糟糕

這群醫生在你的英明帶領下

也是等著過勞死而已




大家以為生產線時間一到就下班喔

拜託, 你以為生產線良率那麼高是怎麼出來的

當然是繼續把整條線都完成

順利交接給下一班的人才下班的



誰會像樓上那些那麼不負責任

時間一到就準時下班

標準工作時間八小時

工作內容就排八小時左右啊

多出來的就是加班哩

這樣很難嗎?

不然你住院醫生是住院一個月喔

都不用休息喔????

還全天候 24 小時待命

不用把自己想得那麼偉大

大家都是外科醫生

一樣都有證照

還是你想表示

只有你這個外科醫生最厲害

其他都是屎?

就算你最厲害

你有辦法處理所有手術的事?

那旁邊的助手是否跟你一樣 24 小時待命

既然醫生在醫院的位置那麼重要了

那院長位階更高

錢領得更多

理應要住在醫院全年無休待命

可是應該沒有吧

院長可以換

醫生就不能換

沒有替代性?

騙誰啊


反正你們這些只會批評的人

肯定幫不了醫生的忙的

可憐的醫生

就等著過勞吧

因為你們的護衛隊太強大了








swordallen wrote:
我還是看不到你提出啥...(恕刪)


在下提不出啥建言?閣下是新來的同學吧(還是換過帳號啦?)
,之前本版那麼多討論目前台灣醫療困境的討論串,在下自認還
參與的蠻多的。早就說了,要釜底抽薪地解決救命科醫師過勞的問
題,就是改善大環境,包括了健保給付及醫療糾紛(奇怪了,說了
這麼明,還是有人不懂?)。就連咱們那後知後覺的衛生署都已經
有此認知了,採取了某些對應的措施,不過這些措施好像並沒包括
醫師的三班制耶。

當然,閣下對醫師過勞這個議題的關心是值得嘉許的,只不過若能
稍微瞭解一下站在第一線救命科醫師所面臨的兩座大山,相信閣下
會提出更好的解決方法。
得天下英才而共論之,一樂也.得天下蠢才而笑罵之,亦一樂也

swordallen wrote:
你很懂, 那你提出啥...(恕刪)


你當醫師一個人只照顧一個病人嗎??難道你不知道病人住院是來來往往嗎?
如果你說醫院就像生產線,醫師就像工程師!他可以交代後就可以下班休息,
一但生產線或系統出現問題,工程師就必須on call回來處理!
不過醫院畢竟不是機器誰知道會發生怎樣事情,人命往往就在幾分鐘決定生死。
看診時間,可以說四小時就四小時嗎?民眾是人不是機器,你要跟他說不好意思,
每個人只有5分鐘可以看診時間,包含你問我答,還有護士處理時間,超過時間要多錢!!

至於你所說提出建樹,這並非是難題!但是改革之路卻很遙遠~作卻很難做!
1.醫師照顧病床比減少,包含住院醫師(但現在外流人口那麼多,人還是缺!)
2.加班費(立意良好,但要健保支出就是這麼多,哪邊有多盈餘)
3.減少或延長醫院評鑑(醫院每年都要弄評鑑,只為合乎衛生署要求,一大堆文書醫師也要下海)


現今社會要求醫療品質良好,幾乎不能出現一個差錯!
公司出問題,公司賠錢!醫院出問題,賠的卻是醫師。
有能力與資本的醫師早就出去開業,留在醫院除非還在磨練,不能就是不夠資本!
例外就是在玩白色巨塔。
就是改善大環境,包括了健保給付及醫療糾紛


講這些我也會

解決醫生荒最好的方法

就是解決醫生荒


這樣跟你說的改善大環境有何兩樣????

改善大環境, 怎麼改?

健保給付, 怎麼修正?

醫療糾紛, 怎麼排除?


還是沒講出具體做法


基本上一個人一天的體力, 腦力有限

一定要找出方法讓一個人在最短時間貢獻出最大產能

就像 MLB 投手一樣, 一定要有規律地保護投手

就因為他是重要資產

而不是操爆他, 只看眼前

不看未來, 裁示醫生荒的困境

我也越來越會講形而上的概念了

但於事無補啊

其實並不盡然 wrote:
你當醫師一個人只照顧...(恕刪)


你知道牙醫師很好賺嗎???

也不累

為什麼?

因為他們懂得排程

就算有蛀牙很嚴重的

還是照排


一件事情

不論改變了甚麼

可能都會有利有弊

所以要看重點是甚麼

在既有的條件下

要提高醫生看診素質

你想犧牲的是甚麼

而不是全部都要滿足
  • 51
內文搜尋
X
評分
評分
複製連結
請輸入您要前往的頁數(1 ~ 51)
Mobile01提醒您
您目前瀏覽的是行動版網頁
是否切換到電腦版網頁呢?