我們看過許多不同的雇主，首先是「好好先生型」，外勞效過不佳時也不好意思說，甚至還被外勞爬到頭上去，不過因為人好，外勞也就馬馬虎虎混個六十分，讓雇主想不到解約的理由，只是肚子裡滿肚OS。「放牛吃草型」，希望外勞能自動化，請來了就什麼都幫你打理好，結果多半是做得很不滿意，甚至讓外勞放飛了。另外還有「勤儉過渡型」，給外勞的餐食過少，幫外勞減肥的。還有對於細節過於要求的嘮叨型，滿足外勞物質需求的慷慨型等等。
其實，要處理好外勞的關係，對外勞的關懷與尊重是基本，但絕對不宜放任。尤其家庭看護待在家庭之中獨自面對失能者，那種無聊與失落，與外面的花花世界或手機呼朋引伴的感覺落差尤其大。理解你的外勞，給他某種程度的空間，但更要讓他懂得尊重、重視自己的工作。這不完全是物質獎金能達到的。還需要多一點關心、多一點互動、多一點引導、以及一點點監督。
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