2. 回覆的態度 身為一家大公司的董事總經理,連一封正式Mail回應都沒有,只能透過特助用LINE回覆? (是的 LINE LINE LINE...我作了正式英文簡報,也寫過無數封正式英文信給您...您最後卻只透過特助一個簡單的LINE回絕...without any 不好意思、抱歉、sorry,只有希望我理解貴公司的政策...也ok。在商人的立場,我理解,也只能理解。同一時間,我沒有在LINE上或正式Mail上有任何不悅,而是帶著感謝的心,還特別寫了封感謝信感謝您。然而...您還是沒有回覆 & 同一時間,您同意了贊助另一個車隊。只能說Great & Thank you)
3. 回絕的理由 貴公司覺得類似活動的贊助效益不彰,只因爲在我們社團裡,貴公司車主佔比逐年下滑,決定不再贊助。 (其實還是那句老話...也ok。但這數字是我社團長年累月的資訊,今天提供給您,數字中整體佔比變低,但貴司車主在我們社團總數量依然持續增加也是最大宗的。然而我的資料卻被拿來打臉...效益真的有不彰嗎? 社團不少車友,在購入205 C Class之後,這兩年選擇在貴公司購入第二部車的人大有人在(包含我)...重點*Without any discount...然而,您透過特助拒絕我們的同時,隔天立馬同意贊助其他社團的企劃案,且贊助內容完全比照我之前所提出的項目...我也是醉了...只能再說Great again...& Thank you very much)