看到這篇文章：【我愛MIT】lativ，請記得我們是支持MIT，拒絕移除產地標註的lativ，支持清楚標示MIT的品牌
節錄一段：在成衣界每天車著成衣的60歲師傅，每天早上八點車到晚上十點，星期一工作到星期六，一個月只有一萬多塊的薪水(有網友問這樣不是低於最低薪資嗎？大家知道嗎？他們車衣服是算"件"不是算小時阿，若是申訴，工廠沒單大家沒飯吃阿)，吉米就是看著這個情形，所以只要是打著MIT，就支持，價格根本不是重點，也希望未來能有個企業為提升末端車衣女工薪水努力，而這也是許許多多網友們持續支持下去的動力不是嗎？
lativ說年輕人不做，說真的一個月只有一萬多塊的薪水年輕人怎麼做呢？也想問問lativ有為這些車著成衣的師傅加薪嗎？年終獎金40個月有發到這些車成衣的師傅嗎？還是只為了繼續降低成本，讓主管們領到比40個月更多的年終獎金而努力的把生產線移到國外呢？
感覺愛台灣對商人而言 不過就是個用完就丟的工具罷了。若你能努力提升末端車成衣師傅的薪水，一個月4-5萬，那會沒有年輕人做嗎？lativ說：「其他如：羽絨外套、水洗牛仔褲、毛衣、襯衫、休閒褲都是屬於作工較複雜的款式，而作工複雜相對就會提高人力成本，所以這些產線也是早期第一波外移往中國、越南等地的工廠，在台灣要找到這類產品的工廠相當困難，即使找的到生產的工資也是相當昂貴！」，看到重點了嗎？就是lativ不想提高人力成本，但當初千千萬萬的網友以實際的購買行動支持你們，不就是想要你們振興台灣成衣工業、提升整體車衣工薪水改善他們的生活、建立完善的教學環境及合理薪水吸引年輕人投入，這絕對會增加成本，但這是身為一個企業的社會責任，也是當初你規模還小的時候，請大家支持你的訴求，但現在呢？
還是請大家多多支持MIT
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