想請問懂"ＥＲＰ"的諸位大大..廠商問題！ (第4頁)

lraychee
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22分

31樓

2009-10-30 10:46

個人認為~~需要先釐清楚您要的是什麼?
要管理訂單(訂單管理系統)、存貨(存貨管理系統)、帳務(會計系統)...OR一套進銷存系統就可以搞定了
如果只是因為其他公司有ERP 所以想導入那我勸您可以省點錢

我想ERP您在Google上面可以找到很多解釋跟說明在此就不多說了
ERP也並非有名的比較好也不是小公司做的就不好
有些公司花了上百萬上千萬的費用但是導入效果如何我想只有該公司人員知道
有些公司找小公司寫了一套卻也可以用十幾年...
有些公司不用ERP 光靠人工作業也是存活了N年
因此只要符合您公司需求的就是好東西...
(好像跟毛澤東一樣不管黑貓白貓會抓老鼠的貓就是好貓

)

最後給您一個建議~要導入系統前先檢視一下公司的流程
也許檢視完流程後您會發現您需要的不是ERP 而是更多的管控點
如果您檢視完流程後覺得需要ERP 那您再選擇ERP系統更了解哪一套ERP適合公司運作
小叮嚀~ERP公司在DEMO時都說本公司ERP"很適合"貴公司...

個人經驗，提供給你做參考

ElliotChiou

ElliotChiou
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32樓

2009-10-30 10:49

同樓上的大大一樣，我想你需要的不是ERP…
你可以先瞭解一下你的需求…再搜尋一下ERP、進銷存或進銷存+MES哪個是你需要的…
MES的話…我想還是要讓專業的來…
進銷存倒是有不少免費軟體可以先拿來試用…
例如：
小算盤進銷存
TuDou買賣業進銷存系統
ERP也有免費的…不過還是需要專業協助…有興趣可以看看…
DYNAMIC 3i Free Edition ERP/MRP 3.1
Compiere ERP+CRM
Delphi.ktop討論區- 免費的ERP 軟體
建議你先試試免費的進銷存是否符合你的需求，
再去考慮你是要哪一種soltuion…
確認後…再去看什麼樣的產品能滿足你的需要。

linext

linext
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33樓

2009-10-30 11:02

假如只有進銷存，是適合銷售型企業，如流通、零售、貿易或產量及規模不大或作業流簡單的制造型企業，倘若制造型企業，到一定規模，則必需要完整的ERP模組(MPS,MRP,HR,..)或更高的ERP2(ERP+CRM+SCM+BI..)層次。而看貴司的情況，是小型的制造型企業，只需要進銷存，而不需要MPS、MRP、HR..這些模組。

假如，你評估到企業成長到無法內人力所負荷時，要有點遠見，必竟ERP在企業是百年大計，不是算算管管帳料而已，除非只是短暫經營。

還有一點很重要，把這件事，將它當軟体買是很正常，但往往是企業經營，並不是這麼簡單，當老闆的往往沒有意識到，在企業成長到一定階段時，你該考慮不是要花多少錢去買軟件，而是該考慮是不是，要對整個企業施行BPR，把企業的金流、物流、人流、作業流...等重新疏理及組織與制度建立等等，再與ERP需求並行。必竟貴公司体質，是否有審慎評估過了嗎?或僅成長到現況而已嗎? 並沒有考慮到長遠!!

不建議只是為了買而買，而是為了需要而去買，而你真的只是作業的需要而已嗎? 假如是這樣，那真的去用買的就好了或不要花錢去下載即可，要不您真的要好好想想，是否是為了長遠需要而要？

myf80s

myf80s
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173分

34樓

2009-10-30 11:04

樓主要的絕對不是ERP,
要先知道ERP的全名~企業資源規劃(Enterprise Resource Planning),
導入ERP代表的是整個企業的流程重新設計與標準化/合理化,

導入的費用不只包含軟體,
還有一大塊是顧問輔導的費用,
以Oracle來說, 顧問的費用大概二天就5W了(打折後),
所以不要想太多了

或許我太看輕樓主也不一定,
那麼如果一定要導入ERP,
麻煩帶著必死的決心,
因為太多資訊主管是在導入ERP中陣亡的

以我的經驗,
陣亡的機率太概3家有2家

zeebra

zeebra
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35樓

2009-10-30 11:07

我覺得小公司小工廠
50000 ok阿聽起來他只是想把一些東西電子化而已
談那些整合企業流程再造組織變革管理共用資料庫資料倉儲
感覺有點小題大作
樓上大大的資訊很有用喔
我反而覺得公司規模很小就找顧問來談什麼架構做什麼BPA
用課本上的方式燒錢根本本末倒置

eyedoctor

eyedoctor
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250分

36樓

2009-10-30 11:15

進銷存+1
ERP的導入不簡單，
市場上一堆號稱ERP系統公司，其實也只是"好一點的進銷存"而已！

beldandy

beldandy
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6分

37樓

2009-10-30 11:17

鼎新的重點
是客製化要自己來
從資料庫流程 CODE 完全自己來
才有可能完成公司的需求

我之前公司老早就沒再簽維護合約了
因為都是我在維護

那些顧問說的話聽聽就好了

=阿志=

=阿志=
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418分

38樓

2009-10-30 11:18

我也覺得版大可能還不用用到ERP等級的軟體..
建議先用一般市售進銷存軟體即可..

不過講到ERP，本土最有名的大概就是鼎新，上面幾位前輩有用過鼎新的大概都沒什麼好印象.
我也是一樣..我是負責公司導入ERP的人，完全被鼎新搞得超肚爛...，業務收了錢後就什麼都辦不到，除非後面再付錢...

也因為如此，找了一堆方法來治鼎新...
簽約的時候條文真的要坐下來一條條修...鼎新的制式合約真的寫得很爛，一面倒向鼎新就算了，他們律師不知道有沒有學過國文，有些條文文意寫的顛三倒四的..
然後，他們最怕收不到錢，但是用沒有導入成功的理由拒付是很難的...你必須明確指出合約裡違約的部份..
鼎新那裡會違約，這部份我不多說，有興趣可以私下問我。

總之，鼎新軟體絕對不值那個錢，顧問也絕對不值那個錢(顧問的功能就是當客戶反應問題就要負責幫客戶洗腦，就建議你個案客製修改程式，個案客製的錢還另外收，那顧問幹啥吃的？)...服務的部份更是沒有那個價值..
講更白一點..
我們現在的狀況就是，合約寫得很好聽，有Bug鼎新會負責，結果反應了一堆bug，結果鼎新的回覆都是這些bug其實不是bug，所以不會處理。
如果bug的認定與否都全由鼎新認定...那客戶付錢給鼎新進行軟體維護是幹嘛的？打打電話問操作？這樣值得一年要50萬？？

linyichun

linyichun
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39樓

2009-10-30 11:27

我提出我公司的實際經驗參考一下
我任職台中的某虎公司，原本是用一套百萬級的ERP系統，當外國分公司要使用時，資訊主管強烈要求用跟台灣相同的系統(PS:跟台灣的資料並沒有整合喔)。
但是分公司的規模明明只有十幾人而已，所以分公司的主管用了一段時間後就另外採購"合乎"他們的系統

所以重點是要真正合乎你的需求，而不是哪間比較好用。
另外。。貴的不一定合乎需求喔

人生在世五十年與天長地久相較如夢又似幻一般

ACchien

ACchien
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393分

40樓

2009-10-30 11:32

> 需要的是訂單管理系統

+ 1 ,
買套裝的就可以(無客製化) 不然的話用 excell 先頂一下 ..