ddcatt wrote:
產品線是嗎?如果我們...(恕刪)
我吃了雞排飯 應該就吃不下排骨飯了 我也不可能買回家放著
不過 我有PC 有NB 而且我也打算買一台有觸控能當平板的NB
即使NB壞了 我還是會再買一台NB
所以再怎麼講 會讓彼此有互斥消長影響的 應該還是要看人吧
那些真的只是拿來只是上上網收收MAIL玩玩GAME純娛樂的 才會想買了平板 就不需要NB了
peterTG wrote
所以說,要說替代性OK,請把替代性這三個字反映到市場上變成數據給我看...(恕刪)
alumic wrote:
所謂逐年衰退,並不表...(恕刪)
ddcatt wrote:
數據是隨手可得的,
就怕你看了數據還是不相信罷了。
比如說:
http://www.bnext.com.tw/article/view/id/29745
你可以發現PC跟NB的出貨量是逐年衰退的,
用的人跑到哪裡去了?
很大部分跑到平板,
還有一小部分跑到所謂的ultra mobile裝置,
這個文中沒有明確定義,但分類上比較接近跑windows的平板裝置,
同時兼有NB的運算力/程式相容性與傳統平板的輕便度。
這就是替代性啦。
至於你講的林黛玉問題,
我必須說,如果出門可以只背0.5kg,誰要背1.5kg呢?
人的惰性本來就是驅動各種行動裝置越做越輕的背後主因啊...
ddcatt wrote:
設備的淘汰率假若是定值,
新進使用者變少,總使用人數的成長就會趨緩甚至往負的去。
或者你也可以把數據解讀成更換新NB/PC的人少了,
本來一台NB三年要換的,變成五年才換。
不管如何解讀,
看到這樣的預測數據,
賣PC/NB的廠商都不會開心的就是。
peterTG wrote:
你滿好笑的,資料引用請先思考一下,不要看到跟你一拍即合的數字就見獵心喜...
...(恕刪)
ddcatt wrote:
並不是市場飽和那麼簡單,
我前一篇說了,淘汰率不變的情況下,
出貨量如果下降,使用者的成長率就一定是變慢的,
出貨量如果掉到一個程度,NB+PC的使用者就會開始負成長,
這跟人口出生率死亡率一樣的道理,
該不會連這個基本數學也要爭?
如果是像你所講,
只是單純NB/PC的市場飽和,持有NB/PC的人會再多去買一台平板(獨立市場),
那NB/PC的出貨量「不會」逐年往下掉(汰換率不變、出貨量要滿足換機時淘汰掉的數目),
同時平板的出貨量也增加才對。
還有一個可能,就是大家NB/PC的汰換年限增加,
也會造成出貨量下降。
那為何汰換年限會增加呢?電腦老了跑不動為什麼可以不換呢?
您也可以想一想原因。
ddcatt wrote:
科技始終反應人性的,
就是因為懶得把ipad帶出門,才出現ipad mini。
甚至因為懶得把平板帶出門、懶得把相機帶出門,
才出現大螢幕手機、更強悍的照相手機。
惰性當然不會是百分百的原因,
但肯定佔相當的因素,多少科學發明都是因為懶而發想出來的。
不過討論這個就離題太遠了。
peterTG wrote:
出貨量大的市場絕對是有利可圖的市場,而有利可圖的市場,如果可以替代另外一種商品的時候,被替代的商品會有什麼下場,不用我說,你自己去問問看就知道了。...(恕刪)