個人是用asus hero主機板CPU:17-4770K 8G記憶體
裡面的程式在升級8.1之後完全不能開啟(已掃毒查無病毒)
像是AI suite 3等原廠主機板的監控軟體完全開啟不了 開啟後20.30分鐘後才又突然跑出來介面
執行一些小程式.遊戲常常會出現記憶體不足
某些程式按了開啟還沒反應這些都是8.0都沒出現過的問題
當了回微軟的小白鼠
光光光光 wrote:
8.1頗爛的.....感覺是趕鴨子上架的patch
個人是用asus hero主機板CPU:17-4770K 8G記憶體
裡面的程式在升級8.1之後完全不能開啟(已掃毒查無病毒)
像是AI suite 3等原廠主機板的監控軟體完全開啟不了 開啟後20.30分鐘後才又突然跑出來介面
執行一些小程式.遊戲常常會出現記憶體不足 某些程式按了開啟還沒反應
這些都是8.0都沒出現過的問題
當了回微軟的小白鼠
你也頗好笑的，Windows8.1升級是微軟提供的，你說的那些應用程式又不是微軟寫的...你該找華碩吧?
AI suite套件我桌機也用ASUS主機板，但我完全沒用...你在升級之前應該先上ASUS網站看看他們有沒有對應8.1做更新修正才對吧?
例如ACER：Windows8.1更新
就有網頁內容導覽，如果有非用不可的東西，你應該是要先上相關網站看，再決定要不要升級，而不是先動手之後再來說微軟8.1爛，我怎麼從頭看下來看不到跟微軟有啥關係?
執行小程式和遊戲長記憶體不足，這我肯定不是微軟問題，我筆電才4G都夠用，更別說你8G是我電腦的兩倍...你確定你更新完8.1之後，驅動有重新裝過嗎?
目前有看到滿多是更新8.1之後驅動沒有重裝所以導致不斷出現問題，驅動重新裝過之後應該就沒問題了，你可以試試看...
porocks wrote:
為何我會說他粗爆,看WIN8銷售量就知道,會落到半買半送也是逼不已的手段,真以為他好心?
當初WINXP或WIN7賣的好怎不半買半送?
早在2011年WIN8開發階段~,微軟就斷然拒絕用戶的的建議,擺明就是要硬幹..
新聞說的好聽是還不是時後,自己以前開發軟體的心得是..當一個軟體接近完成的時後,之後在談變更都是雞肋~已經無法作大改變.
結果呢?換來的是總裁的下台跟8.1的改版~早知如此~何必當初?
當然WIN8不是一無是處,但我覺的他的優點實在無法掩蓋缺點
基本上，在8上市之前，大家應該都知道這東西跟VISTA一樣是過渡品...
很多人稱Windows7是完整版的VISTA，同理來看待8就對了...
Win8就是一個概念：桌面裝置、行動裝置全部要合一...最終就是所有裝置統一成一種系統。
至於為什麼搞了半套7+半套Metro，這我可以很負責任的告訴你：不是半買半送...
是因為8本身就是過渡品，真正的Metro還沒有完成，只能先拿半成品出來賣，繼續開發直至完成...
你可以明顯看到從Win7開始微軟把作業系統區分為32bit和64bit，接著開始在8裡面加入觸控元素，這就是一個方向，但這個方向目前還沒有開發完成，應該說還沒有定案之前，當然需要保留原有的某些東西。
至於你說拒絕用戶建議，擺明硬幹，我也有不同看法...
8剛上的時候拿掉開始鍵，現在8.1來了加了一個Windows開始鍵，但跟7和VISTA、XP都不同功能，為什麼?
我想微軟這麼大的公司肯定不是沒思考，有些東西會跟你未來想的東西違背，就算消費者再怎麼叫也不應該放回去，以客為尊是一種態度，但堅持自我方向才是原則。
如果必須把客戶的意見凌駕於自我原則之上，那這公司不應該做獨立系統，而應該轉去做客製化系統...這樣賺的搞不好還比較多。
你今天是站在消費者和使用者的立場在批評微軟蠻幹，但我認為你應該學會換位思考，為什麼微軟要拒絕使用者建議?用你的角度說是蠻幹，就像Steve Jobs一樣，換個方式解讀是不是可以說是自我堅持?
沒有什麼東西是可以同時滿足所有人的，強如蘋果iOS也是不可能征服所有市場，不要總是把別人的拒絕形容成蠻幹，畢竟你不知到微軟到底想做什麼，如果你今天是很明確的明白微軟Windows8系列的最終型態，並且給他們此不可行的建議，我不相信微軟會一條死路走到底...
光光光光 wrote:
8.1頗爛的.......(恕刪)
不建議你裝AI suite<---這種軟體
因為他本身寫的不是很好..不穩定..問題也很多..還會讓開機變久
我自己裝過結果是無法移除~也刪除不掉~後來得用強制刪除
網路上一票人經驗普遍都是不好你可以GOOGLE的到
peterTG wrote:
基本上，在8上市之前...(恕刪)
我覺的堅持原則是好事,但要堅持正確的原則
黑莓機當初不也堅持原則,他懂的從善如流嗎?
多數人不知道黑莓機想作什麼?
當初他要不堅持(多數人認為不好的)原則會落的今日下場?
任天堂也是堅持原則阿~結果是怎樣?整個市場都被SONY跟MS瓜分掉了~
多數人不知道任天堂想作什麼?
公司想作什麼很重要嗎? 我覺的多數消費者想要什麼才是重點
我前任老闆自己想作什麼硬幹,聽不進多數員工的勸言,把公司搞到下市
後來新老闆及時勒馬回頭聽取消費者意見重新制作~東西總算賣的不錯才讓公司營收好轉
有一點你說對了,沒有什麼東西是可以同時滿足所有人的~的確!
但我認為..很會作市場調查的MS,應該知道該怎做才能滿足"多數人"
賈伯斯..我是覺的他眼光很獨特,雖獨斷作法也是粗爆不過他的判斷可以抓住多數人的想法,這是他了不起得地方..(不過他也不是每次都能成功)
蠻幹跟自我堅持我覺的是差不多的東西拉~聽起來悅不悅耳而已
因為WIN8讓我失望我才會用蠻幹這個詞,如果他成功了..真得要說他自我堅持對了方向
最後就是期望誠如你所言
WIN8是個過渡產品..希望WIN9真的可以像WIN7一樣有新的氣象
porocks wrote:
我覺的堅持原則是好事,但要堅持正確的
當你從事的專案是創新與改變使用者習慣的時候，那"正確的"並不是由當下的人們去評斷，就好比幾年前的人看衰台灣房價的時候絕對不會想到現在漲那麼多，雖然微軟近年來不那麼受消費者青睞(應該說由於現在資訊傳播的太快，而人們有太多管道去傾訴對任何事的不滿)但我認為這樣的評論雖然公開傳播但卻只代表少數執著並且自我的人的想法與習慣，就好像自組電腦版一堆電腦規格需求明明就不高，卻還是弄個ROG與i7,明明8GB就用不完卻要弄個32GB,當然他們爽就好，但目前的消費者型態與經濟環境這樣的人絕對是小眾，而這樣的人，通常是會衝動購買超過月薪的商品的人，而這樣的使用者對與企業來說是不值得傾聽的。因為如果商品有瑕疵對於此類的人是比生活更大的問題(如分期24期只用一年過保後才故障),就會通過各種管道去攻擊企業，不死不休，甚至連會吵的小孩有糖吃都拿來當座右銘了。
對與日新月異的科技我們應該用旁觀者的方式，推銷/打擊 商品也不是我們的工作，所以靜待改變就好。
porocks wrote:
我覺的堅持原則是好事,但要堅持正確的原則
黑莓機當初不也堅持原則,他懂的從善如流嗎?
多數人不知道黑莓機想作什麼?
當初他要不堅持(多數人認為不好的)原則會落的今日下場?
任天堂也是堅持原則阿~結果是怎樣?整個市場都被SONY跟MS瓜分掉了~
多數人不知道任天堂想作什麼?
請問什麼是正確的原則?
從善如流的第一個字，說穿了就是從眾...那請問何謂善?
黑莓是做的爛嗎?你要不要先弄清楚為什麼黑莓市佔一直衰退的原因呢?
湯川教授說："事出必有因"，難道你要告訴我黑莓和任天堂衰退都是因為他們不懂從善如流?
講到任天堂，你忘記之前橫掃市場的Love Plus是哪家的主機了，是吧?
另外SONY的PS3要不是綁了個藍光，誰要買他的單?PS4今年底上市，外界現在都再說要是PS4失敗，SONY就要瀕臨滅亡了，要不要去查一下SONY的財報?
多數人確實不知任天堂想做什麼，所以FC做起來了，N64有點年紀的都知道，NDS到3DS更是一堆玩家人手多台...
從善如流或許可以創造短期的利益，但是要知道：迎合市場，最後就變成屈服於市場。
屈服於市場的廠商，我還沒看過哪家可以創造流行或是帶領流行的...
最簡單就拿蘋果來說，Steve Jobs難道沒有失敗作品?那賈伯斯已經去世這麼久了，你搞清楚賈伯斯想做的是什麼了嗎?
iPhone是因為市場如此的渴求，所以Steve Jobs順應渴求把iPhone做出來嗎?那賈伯斯說想做別人沒看過的東西都是假的就對了?
Win8系列現在到8.1，後面會不會有8.2或是其他系列我不清楚，可能你來自未來已經看透了也說不定，但對我來說這就跟下棋一樣，乍看是壞棋的一手，將來搞不好會成為逆轉全局的一手好棋...別忘了這點。
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