台積電是台灣加權指數佔比25%的公司。12000多點,有超過三千點是台積電貢獻。所以不懂股市最好也知道台積電是做什麼的。台積電做CPU??? 過去自己做產品自己有晶圓廠叫IDM,現在IDM不多了。INTEL是IDM最強的一家,再來是SAMSUNG。日本本來很多IDM廠如NEC TOSHIBA以前都有,現在都退出。要做IC只要有IC設計人員然後給台積電這樣的代工廠生產。台積電厲害是製程領先,加上客戶如APPLE或AMD都是也會有很厲害的IC設計人員一起。也讓台積電累積更多的製程經驗,AMD做CPU很厲害,APPLE做IPHONE AP很厲害。但台積電都有參與,APPLE學不到AMD經驗,AMD學不到APPLE經驗。能有這樣的成果,就是台積電不做自己的產品,只幫客戶代工。INTEL過去很厲害,靠製程領先打趴AMD十年,但14轉10奈米撞牆5-6年。也就讓台積電有超越的機會。雖然INTEL 10奈米跟TSMC7奈米定義是不是TSMC完全領先,但由AMD的CPU已經跟INTEL幾乎平起平坐下。差異也不大,所以INTEL10奈米才要放亮,1-2年後7奈米又晚半年。台積電明年就往5奈米走,所以傳出INTEL也要在TSMC投片。台積電很厲害沒錯,但會問為何這麼厲害為何不去做CPU這種問題…那真的就是無知了!
vqs13458 wrote:這點我就想不透了技術(恕刪) CPU製造全過程(圖文全解)CPU是如何製作出來的?(附高清全程圖解)以上的連結自己去看一下就了解「台積電」<====要用台語發音在製作當中是屬於什麼角色了流程我就不細說了!包含滿多的..........(滿多的上市上櫃公司在台積電的製作流程中是佔有一席之地的)==================================ps:目前美國大佬正在發飆中(一下要對付新冠病毒一下要對付美國小弟!)所以「網路很恐佈」他要在美國開「台積電二號」<====要用台語發音!我想是有得拼了...........
我的理解是:AMD / INTEL 以前都是CPU 設計者兼製造者所以二家早期像室內設計師兼施工者,台積電只拿著室內設計師的設計圖(其實是個黑盒子)施工.台積電只是晶片製造者, 基本上不懂得設計但工藝絕佳.AMD 早早發現它製造能力愈來愈差, 更無資金維持晶片製造所的大量資金APPLE / 高通則是更是早早就無晶片製造.INTEL 一直堅持 設計兼製造, 在工藝方面終於敗下陣來.台積電(或三星)是完全沒有能力自己製造 AMD/INTEL或任何客戶的晶片因為台積根本看不到任何客戶的設計電路圖.看的到的話, 客戶能把晶片製造安心交給台積電?所有客戶設計技術不早就被台積電學光了?
其實也就最簡單的一個問題,你要賣給誰,怎麼賣出去?不要跟我說東西做出來,就會有人買!那人人都可以是食神了~台灣大多做代工,也都是面臨這個問題,這是最根本問題,問問 納智捷 威盛 htc 吧~他們會跟你扯很多很多很多,但核心就這而已.話說...這也是做任何生意最大的學問~
pionny wrote:台積在台灣待得住也要(恕刪) 應該要感謝李國鼎和孫運璿等有遠見的政治家,留住張忠謀,留住台積電在台灣~張忠謀:沒有他,就沒有台積電 誰是「台灣科技教父」?第四、張忠謀:沒有李國鼎,就沒有台積電1976年,李國鼎與當時的行政院長蔣經國意見不合,而辭去財政部長。之後,因為為他打抱不平的聲浪頗高,蔣經國便任命他為不管部會的政務委員。兩年後,蔣經國就任總統,接任行政院長的,是不論年紀、資歷都較李國鼎為淺的孫運璿。這對李國鼎過往一帆風順的仕途而言,算是個低潮。沒想到的是,他的12年政務委員生涯,主管科技事務,推動工研院、新竹科學園區、資策會,卻是他在後世名聲最響亮的時候,也因此贏得「台灣科技教父」的封號。坊間不少人傳說,台積電創辦人張忠謀是李國鼎延攬到台灣。但這個說法不是事實。張忠謀曾在接受《父子雙傑:清華傳承》(徐賢修傳記)一書作者採訪時表示,李國鼎早在1982年就到美國邀請時任德州儀器副總裁的張忠謀到台灣工作。張忠謀也來台與孫運璿、李國鼎細談。「……談過之後,我發現他們對於美國企業主管的待遇不太了解,」張忠謀說。當時,張忠謀雖有意離開德儀,但還有一大筆股票選擇權還沒到期。馬上走,損失慘重,而台灣政府能給他的待遇,顯然無法彌補這損失,只能婉拒。過了3年,張忠謀已經離開德儀。時任工研院董事長的徐賢修,才去美國拜訪數次,甚至去到當時位在紐約川普大廈的張忠謀住所,邀請張忠謀回台擔任工研院院長,才說動張忠謀。但張忠謀也的確公開說過,「沒有李國鼎,就沒有台積電」。張忠謀回憶,他本來以為來台灣就是接工研院院長,結果一來兩個星期,李國鼎便找他商談,說政府想以合資的方式,建立一個超大型積體電路製造公司,請張忠謀主持。從台積的設立過程,更可看出李國鼎,被稱為「問題解決者」的本領。來源~