import wrote:
那個對那個錯,沒有一定對一定錯,只能說在當下的時機點,尤其是現在這時機點,台灣比較幸運。
十幾年前,一堆人在喊說台灣要自己做品牌,才會賺錢。結果現在代工的賺到翻,所以或許這也是風水輪流轉吧。
的確是真的不好說,
事前的規劃分析,不一定能實現,也許有很多出錯的地方,
事後的討論,就有比較多的客觀基礎來著墨,但終究不是事前的決策。
很多年以前,台灣的汽車工業發展策略,比較多國外廠牌是建議台灣,
可學歐洲比利時、西班牙等國,成為零組件供應商,不一定要自創品牌做整車。
那時是國民黨的舊時代,許多企業大老是中常委,比較能影響經濟發展策略的制定。
當初設立台積電時,
本土的大企業包括台塑等,皆有響應政府入股,
但因當時發展的困境,張忠謀受到諸多批評,大企業紛紛賣出持股,
當時的天下雜誌,有所報導。
創意或設計有很多不同面向或市場... [品牌]是個廣義的東西 連台積電本身也可以算是一個品牌(代工品牌)...
無論如何台灣還是需要更多的非代工產業...而非當奴才...讓台灣社會不斷處在填鴨教育下的封閉思維和高比率的奴性性格...
代工產業歸代工產業... 製程工程師可不是填鴨教育能培養出來的.台G的研發部門也絕對都不是在應付考試特別強的書呆子...
台灣還是需要發展代工之外的產品設計和創意產業...包含終端產品的研發也算(EX:國防科技)...
凡事 過猶不及 皆不可...過度依賴代工對一個社會的進步腳步並不好...
像日本就是不同公司產業各司其職...研發晶片的研發晶片... 設計產品的設計產品...
真正比較先進的社會不就應該如此分工? 印象中東歐或中歐有些也很小的小國也沒因為小就發展成幫人製造東西為主...反而是很重視研發東西...
我支持台積電專注製程和代工...但不支持一個國家把所有重點都放在一間 廠/公司 做代工產業(這種當別人奴隸的狀態)...
還是需要讓靠腦的產業占50%左右來影響社會降低填鴨教育的姑息 減少把孩子當考試機器或寵物的恐龍家長...
會講這些也是我學生時代有這樣的經歷讓我很不爽 以及看過太多這種人事物 且到了這幾年教改反而更填鴨的狀態...
凡是有可能會早成填鴨教育可能性的觀念我都不大能接受...
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