要因為這樣一炮而紅？
難上加難，並不是看衰...
而是覺得納難以施展拳腳，
一個企業品牌的形象創造不是花一年可以起來的，其中包括很多產品的各項細節，當消費者轉往別牌，你要等多久他才會在轉回來？
其實也很佩服納在這投入的心血，撇開國家的支援，對於他肯嘗試我相信他支出或許遠高於國家補助。
代工只是過程，怎麼從代工創造自主品牌，從模仿到創新，創新到穩定品質、售服，然後如何讓品牌最大效益化？如何讓原本不被看好的產品吸引顧客群？用價格，還是保固，還是這產品還能用什麼方式？
看看KIA、現代，國家不也是補助？怎樣讓產品更好？不用最棒，最豪華，何謂好的產品對應大部份的客群，應該是納目前該做的。
加油，代工也好、模仿也罷，自主更棒，怎樣走出來？身為同樣在台灣誰不希望他好？希望未來他的產品能讓我心甘情願掏出錢跟放心的購買他，加油！
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