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為何納牌銷售不振,還是有如此多網民攻擊它?

jobechi wrote:
樓主被關換你複製C出...(恕刪)

不講我們還真的忘了複製c存在
富陽叔還沒被鎖前複製c不替富陽叔擋槍
等富陽叔被鎖了才跳出來
呵呵
Mason1322 wrote:
對啊!不像那些人一個人有那麼多帳號,根本不在乎!...(恕刪)


我敢大聲說我帳號沒您那麼多!
而且也不會對其他網友人身攻擊,更不會因此被停權!

結果您又被停權了…
噓~~ wrote:
也不必爭論,
找1天上下班時間,看中華楊梅廠,與裕隆三義廠
看員工花錢買的通勤車,有幾台是納智捷就知道。


複製c還喊著要買BMW X7,完全不捧場自己吹捧的拉皮X
北宜最惡砂石車 wrote:

富陽叔還沒被鎖前 複製c不替富陽叔擋槍

等富陽叔被鎖了才跳出來....



apqp wrote:
沒頭沒腦的就給人貼標籤...
這真的是你們群人的標準分化手法....
悲哀的一群人....

先貼人標籤的不就是你?貼完後還嗆別人貼標籤實在好好笑,悲哀的是你不是嗆你的人,別再丟你父母的臉了。
HermesParis wrote:
...(恕刪)

哈哈昨天最猛烈的時候
複製c不敢像今天富陽叔被鎖這麼熱烈回覆
富陽叔被鎖後複製c就跳出來狂複製貼上
究竟是複製c對富陽叔有什麼深仇大恨呢?
還是他們不是同一隊的讓富陽叔孤軍奮戰呢?
還是接力棒呢?還是這群納粉都是孤軍呢?
或許是上演納粉聯盟:內戰呢?
畢竟跟複製c很要好的與惡還有發大財也都沒在幫富陽叔
可看點非常多啊
我們接著看下去
teng_huang wrote:
的確,我也是潛水數年的車主,經常性在這看見酸言酸語,已失去討論的功能,只能笑笑就好
目前U6已6年近15萬,帶著妻小上山下海仍是頭好壯壯,衷心希望國產品能掙口氣,而希望一些網路寫手,跟看好戲的,收斂一點,這麼酸要怎麼教小孩阿。


teng_huang 兄,說的對極了~~~~

能在嚴重車禍中,拯救中華民國偉大立委寶貴生命的【納智捷】,就是好車!!!


(1)


2020年5月21日 記者陳佳鈴/彰化報導

彰化縣民進黨籍立法委員黃秀芳今天清晨6時許,由司機搭載,坐著廂型車行經彰化市139線環山路時,與對向轎車對撞,兩車都嚴重損毀,黃秀芳挫傷,司機骨折。而對撞的66歲轎車賴姓駕駛,傷勢嚴重送醫搶救後,宣告不治。肇事原因也出爐,疑轎車行經轉彎處時偏離車道導致。



(2)
在此感謝LUXGEN M7救了中華民國立委「黃秀芳」女士的一條命!!!













(上圖)LUXGEN MPV HRSS高剛性車身安全結構(Multi-H強化型底盤結構與三段能量傳導機制)



立委「黃秀芳」:
靜宜大學外文系畢業

經歷─
第九屆立法委員
彰化縣第16、17、18屆議員
關懷文教基金會執行長
彰化縣慢速壘球協會理事長
台灣關懷婦女協會理事長
彰化縣花壇愛心慈善會永久會員
Mason1322 wrote:
目前幾乎人手一機,大家應該知曉現在網路媒體的影響力無遠佛屆,就拿本屆總統大選來說, 你我都不是兩位候選人身邊親近之人,或曾在他們底下做事, 所以只能透過網路媒體來了解他們,但這些訊息到底何者是真正公正客觀呢?

所以你想表達什麼?蔡英文很爛,韓國瑜很好?一個人是怎樣的人,每個人看法都會不同,但是一個爛人、爛廠、爛貨,時間久了就會被看破手腳,再怎麼吹噓都沒有用。另外不用講什麼媒體公不公正,全台灣兩千多萬人不是大部分都白癡看不出來哪個候選人比較好。

當你跟大多數人看法不同的時候,你應該先檢討自己是不是有問題,而不是怪罪別人有問題,就跟納智捷為什麼賣不好,而豐田為什麼賣得好,明明同樣都受到攻擊,甚至豐田受到的攻擊更多。

我已經在這版引用很多次林肯說的話:「一個人可以暫時欺騙所有人,可以永遠欺騙一小部分人,但是不能永遠欺騙所人。」

納智捷一開始是讓人期待的,畢竟有個國產品牌也是好的,但是久了很多人發現東西其實一點也不好,吹牛能力倒是很強,每次都要越好幾級打怪,被打爛之後還有網軍、行銷公司在旁邊護航,那只好把事實講出來,講出來又被抹黑成納黑,真是夠了!
peggydoggy wrote:
所以你想表達什麼?蔡...(恕刪)

沒用的
富陽叔被鎖60天內在小新節目喊他都被惡意攻擊
解鎖後還是一貫作風
喊都說別人惡意攻擊他
他卻不思考為什麼他會被這樣攻擊
說油耗有道歉?
根本沒有好嗎直接把鍋甩給行車電腦
不認為是他自己沒去算或者算錯去道歉
反正我認為他不可能承認自己錯誤的
從頭到尾我只看到推託甩鍋
這讓我想起了一個很古老的笑話~
有一天,一位女士看到新聞報導說高速公路有人逆向行駛,趕緊打電話給老公,要老公小心這台車。
沒想到,她老公一接電話就很驚恐的說,老婆,妳知道嗎?今天大家都瘋了,高速公路都逆向行駛,我覺得很可怕,這些人不知道怎麼考到駕照的?

有異曲同工之妙。

peggydoggy wrote:
當你跟大多數人看法不同的時候,你應該先檢討自己是不是有問題,而不是怪罪別人有問題,就跟納智捷為什麼賣不好,而豐田為什麼賣得好,明明同樣都受到攻擊,甚至豐田受到的攻擊更多。
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