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裕隆從「造車苦力」進化「純代工+大股東」

這叫『止損』懂嗎?與其死撐到品牌倒閉大家一起去公園領便當,現在這樣資源整合、大家分工去賺世界的錢不是更好?
專門做CKD組車就好了,是我也這樣做
雖賣給鴻海,但組車還是要靠裕隆
台灣的普遍代工文化只能養出苦命全民奴工與少數吸血仲介
和泰做代理賺飽飽
其實裕隆為了搞品牌,納智捷讓裕隆賠上了幾百億,納智捷並沒有讓裕隆賺錢,也沒讓裕隆賺到名聲,相反地還一直被罵!

最後雖然品牌沒搞好,但至少它曾經為了讓台灣有一個汽車品牌的夢努力過,到現在終於認命自己真的不行,不是搞品牌的料!
現在一切都結束了,品牌也賣給鴻海了!但肯拿幾百億出來賭,覺得至少比其它國內車廠只敢乖乖地一直幫國際品牌代工,還有企圖心多了!

台朔汽車、納智捷都是曾經為台灣能有個汽車品牌夢努力過,雖然最後兩者都失敗了,但給他們的勇氣一個讚!
裕隆終於想通了,進化成純代工+大股東模式
ar66in wrote:我原本真的看不懂欸,7...(恕刪)

我不知道細節. 不過看這些感覺是JV. JV很不容易成功.

但只要成功一次就能名利雙收

只是問題在2025年12月17日. 法新社跟彭博都同時評論巴黎氣候協議已經崩塌

這是汽車業很大的事. 甚至關係到貨幣等級地緣政治利益的分配

這個JV. 看起來天時地利都不太.....
汽車產業路過分享心得
納智捷藉由鴻華的 CDMS 模式去打海外市場
這個垂直整合效益就是告訴全球車廠:我們連通路售後都能搞定
也是把品牌推向國際最好的方式,台灣汽車產業終於要進一大步了
玩了那麽久的車 還造不出自家引擎 說真的別玩
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