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華創廠辦合一,納智捷何去何從?

winterpigeon wrote:
從嚴董上天堂後,是由老婆接班而不是讓專業經理人接手,
就知道這家公司沒救了,還是老掉牙的家天下觀念。
可能內部人士還在幻想十幾年後大政奉還、少主中興的戲碼吧?...(恕刪)

順序怪怪的?
華創/納智捷是在誰手上由盛而衰的?

對於一家沒有競爭力沒有前景又每況愈下虧損累累的公司誰來處理都一樣
家人接手姑且還會顧念老臣老員工的情面而手軟些
但如果是只看數字只看績效不講情面的專業經理人接手處理
為了短時間內就看到績效
通常都是快刀斬亂麻 下手不手軟
下猛藥更決絕


股東在乎的是公司體質與前景
必須持續成長 持續獲利
至於日後少主能否中興誰又會在乎?
otmar wrote:

我懂你意思了,早點...(恕刪)


COSWORTH 只賣引擎技術,不負責量產啊!
現在連華擎都整併到三義去搞代工了!
誰來做納智捷的活啊?
我自己以為嚴太太在幾年內可以讓納智捷起死回生

事實上換掉陳國榮是對的,陳國榮這幾年日產部分也做的不好

我覺得現在日產的那位總經理也做的很不好
HermesParis wrote:
順序怪怪的?華創/納...(恕刪)


納牌華創都已經到是否收攤的生死關頭了,
腦袋還在想如何顧念舊情,善待老臣?

一家搖搖欲墜的公司,老臣和基層到底誰該負責? 真正做事的都是誰?
相信大家心中都有底。

快刀斬亂馬;下手不手軟總比劣幣除良幣好,
至於專案經理人一定都是短視近利? 也不一定吧,看你董事會的KPI如何設定罷了。

btw,對面的google併購htc只收基層不收管理層,實在是很懂台灣.......
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