討論群組

4

一樣是老闆，卻有著不一樣的經營管理模式~~劉保佑真是用心良苦

手排好難
個人積分：91分
文章編號：17030447

91分

樓主

2010-01-17 13:40

一樣是老闆，卻有著不一樣的經營管理模式~~劉保佑真是用心良苦
先看看劉保佑，人家是處處為球團，為球員著想

一樣是老闆，卻有著不一樣的經營管理模式~~劉保佑真是用心良苦

一樣是老闆，卻有著不一樣的經營管理模式~~劉保佑真是用心良苦

反觀教主，永遠不會幫球員找出路，也不會想辦法，只會一未的的把責任往外推，叫政府救職棒
拼命哭窮喊虧損~~既然虧損，何不大方承認兄弟棒球隊比兄弟飯店還賺錢
國是會議上還講出花多少錢簽球員值不值得這種屁話(應該是小雞)
就算一個球員月薪七萬，給他打七年，這些日子的存款也不夠一輩子花用
老是想著壓榨人力，這種行為跟一些無良企業有何不同

一樣是老闆，卻有著不一樣的經營管理模式~~劉保佑真是用心良苦

一樣是老闆，卻有著不一樣的經營管理模式~~劉保佑真是用心良苦

連結1
連結2

2010-01-17 13:40 發佈

文章關鍵字老闆經營管理模式良苦劉保佑

Think4fly
個人積分：39分
文章編號：17030642

39分

2樓

2010-01-17 13:59

一個是養球隊,來打知名度
一個是養球隊,來養飯店的.

Agent 01

Agent 01
個人積分：14分
文章編號：17030753

14分

3樓

2010-01-17 14:10

說實在當初La new沒有認養球隊
會有多少人知道這個品牌

在這個艱難的時刻
劉老闆大可把球隊轉手收山不玩
反正企業知名度形象都有了
但是對球隊還這麼用心真的很難得

再看看另一個老闆唉........

晴空羽
個人積分：89分
文章編號：17031120

89分

4樓

2010-01-17 14:47

手排好難 wrote:
一樣是老闆，卻有著不...(恕刪)

看著腳上的那雙快兩年LA NEW..耐用程度真的沒話講!

鞋子的款式如果今年有出年輕一點的，我應該連眉頭都

不皺就買一雙吧! ^++^

^++^

吉拉迪說：「人總會有失控的時候，又不是任天堂電玩的搖桿，方向按哪一邊，球就會往那飛！」

maxboss

maxboss
個人積分：8232分
文章編號：17031282

8232分

5樓

2010-01-17 15:01

拉紐是把球隊當成品牌在經營
拉紐老闆有說過陪的當成廣告宣傳成本
(以實質廣告量來看~拉紐球隊的廣告效益>>虧損金額)

兄弟則是把球隊當成賺錢工具
一切已不賠錢為原則

兩者的立足點不同
所做出的動作也大大不同

raymond78227
個人積分：0分
文章編號：17031361

0分

6樓

2010-01-17 15:09

劉老闆在巴西還是哪裡做電器很有市場的..........賣鞋是後來

大頭祥
個人積分：355分
文章編號：17031394

355分

7樓

2010-01-17 15:12

劉保佑真的是英雄惜英雄阿!
那過年我就送老爸"六兩鞋"，支持LA NEW!
阿嬤也都穿LA NEW!
加油!劉保佑!
球隊就算收起來，也不怪你......

不過，有問題的就踢掉吧.....
身為六兩球迷，是很懷疑許文雄?去年打不好.....
大師兄個性外放，也很擔心!

goodversion
個人積分：1558分
文章編號：17031553

1558分

8樓

2010-01-17 15:28

手排好難 wrote:
一樣是老闆，卻有著不...(恕刪)

一個是叫球迷當抓耙子狗仔隊，

一個是直接主動調查球員。

一件事情，做法完全不同，力道也完全不同。

peteclassic
個人積分：55分
文章編號：17031747

55分

9樓

2010-01-17 15:45

手排好難 wrote:
一樣是老闆，卻有著不...(恕刪)

劉老闆確實是好樣的,他曾說不經營職棒也會每年捐1000萬（？）回饋給小朋友打棒球

科科科一號機

科科科一號機
個人積分：42分
文章編號：17031850

42分

10樓

2010-01-17 15:54

晴空羽 wrote:

看著腳上的那雙快...(恕刪)

去年我也買了一雙

^++^

至於教主.....嗯！！！

教主萬歲 ^++^

^++^

why so serious?

4

X

X