當初覺的要達到這個境界很難，很幸運的我在一年後做到了，可是當慢慢換了公司、換了老闆，主管的想法跟你的想法不太一樣時:你想跟會員聊一小時他需要什麼，他覺的你為什麼不直接聊銀行分期;當你說會員上個月才剛買過，要過三個月才有機會，他說當你下個月不在時，你怎麼還在想三個月後的事?你連這個月答應公司的業積都做不到，我為什麼相信你三個月後會給我?當以前上課有規畫(例一星期我叫會員最多來三次，因肌力較差不能太急)，到後來趕課只為了續約‥‥當公司到了100%還有在朝110%前進，為了主管開會有面子而把二個月、三個月後的業績拿來做(然後問你下個月為什麼沒業績)，看著新進的教練還沒練專才就在練口才，當主管說你要學學新教練的衝勁時‥‥‥我累了，我離開了，我的會員叫我自已出來開工作室，繼續教練的夢‥‥
離開快九個月了，工作室也完成，學生在續前緣‥‥我真的覺的當教練真好，當他們有下背痛的問題他告訴你他比較不會疼了;下半身比較有力，跑步比較不會喘了;其實真的有成就感，可是當大家都在批評教練的同時，我沒辦法幫他們說話，因為大家說的也是事實，但我只是想讓大家知道，還是有不少教練在做努力，還有堅持‥‥謝謝大家。
但我對於他們一部份人 (不是全部) 的工作態度是不認同的, 比如說工作人員在櫃台擠了五六個人在聊天, 這些人為甚麼不去把散落的啞鈴歸位? 這不是他們的工作就不處理嗎? 還有當假日有老外想要來參觀一下, 櫃台的人面面相覷沒人處理, 還是我跟他們說為何不打電話叫業務過來? 他們才打電話給業務, 結果業務說要下午2:00才上班, 一樣沒人願意帶他參觀.
在站前店搬遷時, 有人放在鞋櫃的鞋子被搬不見了來抱怨, 櫃台的人反正就是推說不是他們的事, 等抱怨的人走了之後, 他們幾個就自己在講是客人自己不把東西拿走干他屁事.
小毛巾掉在廁所地上濕掉了拿去櫃台換新的, 也不給換, 還要囉唆公司規定每人只能用一條, 請問一個人是能夠換多少條毛巾? 多少年來也才要換一次也不給換, 反正每日進出不限次數, 那我立刻出去再進來, 你要多花 2 條毛巾, 哪個划算?
雖然我覺得世界有些員工的態度很公務員之外, 其他我覺得都還好. 雖然公家健身房只要 50 元, 但我去過啊, 要用到想用的器材真的要運氣好. 所以我還一直在世界, 而且還算喜歡.
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