摘錄新聞內容如下:2011/01/07在劉保佑的認知中,1年花5000萬元打造品牌,是再也便宜不過的事情,「玩職棒如果能賺錢,就是神了,」劉董說:「賠5000萬元我都會幫球員加薪,因為對我而言,這樣就是賺錢了。」摘錄新聞內容如下:2010/08/30洪瑞河說:「大哥認為,讓我再撐下去,不過也警告我今年虧損上限是4000萬元,超過的部分還不准自己人掏腰包填補。」嗯...我只能說,球迷們加油。進場或不進場,也許都是在支持中職。
公司大小與型態不同造成的結果. 自己想想如果開一家公司每年有固定虧損幾千萬的部門, 你會不會把它收了吧.兄弟只有一家飯店, 客源主要是日本的商業客戶. 有個棒球隊對他們來說對於業務的推廣用途真的不大.La New 是賣產品的, 本來每年就會有固定的廣告費用, 棒球隊對他們來說, 只是把原本廣告或形象推廣的費用移部份過來用, 實際的損失應該還沒那麼大.要人家賣一賣收一收也要看看有沒有人要接手吧. 每次只會說要兄弟收一收.... 不過.. 有能力接手的有幾家公司呢? 這幾年看起來, 似乎被點名過的人家都沒興趣吧.
真有心就像統一一樣呀!!在我看來劉董也是在嘴砲,有號召力有人支持,常註高雄也是可以每年只虧5000萬,會搬到桃園只是看到去年桃園眾多的看球人數,之後如果桃園逐年下滑咧??是準備搬到哪裡??斗六台東還是花蓮!?
H.T wrote:在我看來劉董也是在嘴砲,有號召力有人支持,常註高雄也是可以每年只虧5000萬,會搬到桃園只是看到去年桃園眾多的看球人數,之後如果桃園逐年下滑咧??是準備搬到哪裡??斗六台東還是花蓮!?...(恕刪) 確定留在高雄可以每年只虧5000萬???光場租就差了10倍了各地方政府支持的力道不太一樣喔