甜不辣小貓 wrote:
沒辦法他是主管只能默...(恕刪)
老實說今天也只是提醒主管某些事情，我真的不知道該怎處理...
結果該主管就在哪裡摔椅子....
不過我不吃這一套，之前就因為提案的問題跟主管有意見上的衝突，後來過了幾天我都沒理她。
沒想到，她竟然來找我去會議室，跟我說有什麼不滿就說出來，林背也說了。
但是，說了半天，還是沒有交集，主管還是會把自己的主觀意識帶入，不尊重專業意見。
所以，後來我也不會主動去理那位主管，提案的時候，我也不會很客氣，據理力爭。
很多公司的部門主管都會這樣，很奇怪，把底下的人當成狗。
有一次主管發瘋，把我們叫進去會議室罵，原本以為是罵公事，原來，是我們沒問主管要不要吃便當.........
他X的OOXX，公司請我們來是來做事的，不是幫主管買便當的。
上面是題外話了，面對這種作法，有兩種，不過殺傷力都很大：
一種是，蒐集好主管部分一些失職怠惰的資料，一次給他死後離職。
另一種是，看看老闆挺不挺主管，如果不挺或是用公正角度來看的話，就給他死吧。
這世界，不是你死，就是我活，
聽的懂人話的主管才是好主管！！
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