meiji wrote:現在小孩子好像都會這招,你敢怎樣我叫誰來處理喔...(恕刪) 她有跟我說一句,你過的很好沒見過流氓!!我回她:流氓沒見過,愛教囂的俗仔見不少chivacure wrote:可能是大大當時太生氣了吧,我的個性應該會先把小妹拉開後跟阿婆道歉請她離開,再來對小妹施教,如果她不認錯再處罰。當然大大做得沒錯,只是我覺得太衝動了。我好像沒在其他人面前罵過下屬,畢竟留點情面會好點。 我發文有簡化....雖一開使怒氣就有,但必竟身份關係有好好說,可是到後面就.........
劉胖我也支持你。一個企業要永續經營一定要以人為出發點。這個事情讓我聯想到之前美國911事件當時,救難人員到某家知名連鎖咖啡店要水,結果店員竟然要收錢。這個事件實在是讓那企業蒙羞一陣子。要建立一個好的形象是多麼不易的一件事,但很容易就可以毀在第一線的人員身上。很多人遇到這種事,往往是袖手旁觀。謝謝你讓我看到社會的溫馨面...
劉大:雖然和你不熟,但是這作法是對的..不過在大門口如此震怒也是不好的喔不過人資之所以重要就是要把什麼樣的人放在什麼位子上面既然不適任,就不必留他啦不過這件事我想還是會有後續最常的作法都是直接跳過你找對你有直接下達命令的人對你施壓希望你頂的住....加油....
dean_chen wrote:很多人遇到這種事,往往是袖手旁觀。謝謝你讓我看到社會的溫馨面... 這樣我很不好意思!!我不是甚麼好人,有時也會麻俾,主要是老人家被對待這樣...我s0341969 wrote:劉大:不過在大門口如此震怒也是不好的喔我發文有簡化....雖一開使怒氣就有,但必竟身份關係有好好說,可是到後面就......... s0341969 wrote:不過這件事我想還是會有後續最常的作法都是直接跳過你找對你有直接下達命令的人對你施壓希望你頂的住....加油.... 會有後續的!!
uwasa wrote:劉胖 wrote:明天開會我要把訓練內容修改了 樓主加油!不過,有些好奇要如何訓練才可以教出有愛心的人? 愛心是訓練不出來的.只是訓練他(她)對人態度方面專業性及一致性......蠻難解適的