vincentcheng77 wrote :iitsunny Chen wrote:
1.月薪可不是我解讀...(恕刪)
一個不敢將風險直言給新人的產業
你用再多的包裝都是多講的
把從業都當成資方
你搞笑嗎?
身為從業可以參加股東會? 董事會了嗎?
你連勞委會勞保局都分不清楚了
分不清楚沒關係
辛苦你出來五四三這麼多東西
...(恕刪)
謝謝您的回覆與指教 但我確認不需再與您說明了,祝您順心
vincentcheng77 wrote:
一個不敢將風險直言給...(恕刪)
亞利安星人 wrote:
你繳多繳少關我什麼事...(恕刪)
iitsunny Chen wrote:
1.如果真的了解,那你會清楚該用什麼態度與方式讓人了解 這商業行為的利弊與需防範注意的地方!
2.對於數據,我不想以想當然爾的態度來解釋,但不可不承認的事實,是真的有這麼多的人在這產業中
3.我不知道在這產業中您有遇過什麼經歷,但業務行為是另外的課題,陌生拜訪,亂槍打鳥,都是業務訓練的一環,這跟是不是"多呈次傳銷"的優缺,沒啥關係
4.還是那個重點,對制度的不熟悉,是沒辦法有好的發展!
5.請您潛水,是因為你一直轉移話題,需要再重新聚焦,如果不這麼認為,那請論述,會何會有"多層次傳銷"這種商業工具的出現?