南山人壽的未來，有保險新聞可隨時補上喔！

JimmyRay：

另外一點，這是在下的淺見，也許錯很大，大家聽聽笑笑就好了

前幾日見報導，AIG的股票短期內重跌九成，好像剩4塊多，美政府借貸850億美金，買下近八成股權

如果，AIG真的還有價值，獲利能力也正常的話，像富士比最近公布的一堆美國富人

如蓋老大和老巴資產都超過500億之譜，尤其以老巴過往的做法(在有價值的公司其股價被低估時入主)

怎會不心動出個200億就能當單一大股東了…連他這麼冰雪聰明的老人家都不願出手了…

在下一點淺見…

easyzone
那您的意思是美國政府是白痴囉！！

原文：
http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=291&t=775457&p=7


引用兩位朋友的對話做開頭，
美國政府救AIG是不是件白癡的事到現在都還看不出，
美國政府救AIG倒也不是義無反顧，到現在還有很多人不滿，
尤其是不滿AIG的態度，擺明吃定美國納稅人的錢。

月初到美國麻州的總公司參訪，也有聊到AIG的事，
當地人聊到總是猛搖頭，對AIG的態度相當反感，
公司高層高薪照領，態度仍然高傲。

看前幾期的商週，AIG會玩垮和保險本業無太大關係，
主要是做了衍生性金融商品的“保證人”所致，
有點類似次貸公司放款、雷曼包裝商品再拿回資金、AIG做保證人的結構，
所以美國其它保險公司未見AIG這種情況。

南山人壽為什麼接手不容易，
因為真的很難頻估它“未來”到底賺不賺，
以前老字號保險公司，如國泰或新光等皆賣了許多高利率的保單，
這些保單造成的利差損需要新的業績持續補進，
就是需要持續的資金注入以填補龐大滿期金或壽險理賠金等支出，

簡單說，就是做生意的“週轉”，這是一種高度平衡的狀態，
高收入→高支出，收入OK，支出就沒問題。

通常老公司用兩種方法，
1、舊保單到期，請客戶再買新保單。
2、增員大量的業務員繼續擴大業務。

這兩點，國泰、新光、南山等皆做的很好，
但南山(或說AIG)現在出了這樣的事，業務堆廣會受到很大的影響，
短則半年、一年，長也可能數年不好，
這對南山人壽的未來有很大的影響，
等明年初看看南山人壽的新契約量就會曉得了。
所以，南山人壽值多少錢？很難算。
即使南山人壽資產龐大，但近400萬的保戶需要多少資金資出？
況且還要支付大批業務員薪資，及大量辦公室的開銷。

某間16年左右的人壽保險公司，約100萬的保戶，
一年出險約需支出50億(壽險、醫療理賠、滿期金等)
算起來，南山一年要支出多少？200億？
還不能這樣算，因為南山人壽有更多已滿期的保戶。

ING安泰也是利差損的一個好例子，
壞就壞在當初ING安泰太成功了，
一搬來說，保險公司成立初期業務成長是需要時間的，
所以前幾年，甚至前10年的市佔率就像牛步般慢慢前進。

但ING安泰初期太成功了，所以前10年的契約量即相當龐大，
領先所有80年代成立的保險公司，
這造成什麼後果，就是恐怖的利差損，
保單利率降到6%以下是90年之後的事了，
偏偏ING安泰從91、92年左右業務量節節敗退，
這點我上面有解釋，新契約接不上去，對ING安泰很危險。

以前ING安泰穩居第4，和第5名差距甚大，
這幾年，富邦、三商美邦、安聯等甚至超過ING安泰了，
在保險業，短短3、5年的時間內這樣被逆轉幹掉還真罕見..........
富邦這2、3年非常成功，靠銀行端成功提高市佔率，
而且，成本也較低，因為富邦沒啥業務員，人事成本不算高，
接了ING安泰也算是截長補短，但未來會不更上一層樓就有賴富邦的智慧了，
弄不好，連富邦都被拖下水也不是沒可能吧！

我家裡有3張南山的保單，
1張甚至繳了28年了，再2年就要期滿了，
另外2張大概都繳10年左右了，
說不擔心？怎麼可能不擔心，
但要怎麼做？真的也不知道，
大家如果有什麼資訊，可以隨時UPDATE，
甚至是南山業務有知道什麼請跟大家告知，
不要再讓保戶受更大的傷害了。