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塑膠整理盒 wrote:
泛政治化到什麼程度了啊?
其實沒那麼驚人
商業分析中,本來就有個基本的分析形式是 PEST Analysis
Politics, Economic, Social, and Technology
只是對一般產業與中小企業,因產業產品本身管制少、以及無力分析長期戰略環境
所以通常跳過 P, Politics 這一段
但台積電企業夠大有財力支持在這一塊有專人看 P
且實際上影響與管制近兩年明顯增大,到迫切而明確的程度
所以會更 highlight 這方面的研究需求、與點名要找的資源
其他的在電子業或一般其他產業中,Politics 這一段通常會和 Social 混在一起看
然後通常不會特別點明使用「政治風險」這詞發稿(因為用這詞容易得罪官方),
而是用分散風險到不同國家設廠、地區風險等這類詞含混帶過
因為反正能作的事也有限就是了。
大部份還是以成本掛帥,找便宜人工土地水電的代工業。
就算有不定期排華反華歷史的地區... 因為只要是成本便宜,還是硬著頭皮去設廠。
雙面浪人 wrote:
這種工作的職缺不多阿,而且不一定找台灣人
以前選修德文,老師是去德國學政治的,回台灣找不到工作,只好先教德文
過兩年其他學校有開相關的缺才跳過去....
零組件製造類廠商,一般時候,只對要去「評估設廠」的國家作這個
有當地子公司的話靠當地子公司的瞭解補足,沒有的話就 HQ 用資料作,包含買報告
零組件製造類廠商,
對其他沒有要去設廠的國家,很少作這個(裝進裝置後賣出去就看不到,通常不會被管)
例外的是管制很多的組件,傳統上是通訊晶片這類,有牽涉到特許的東西(協定、頻段)
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其他的民生消費用品,大部份不會碰到這問題。
然後就算碰到了,你研究後也不能怎麼樣。狀況通常是以關稅反映而已
至於國別的本土企業扶植這類,影響也隨著時代變少(GATT -> WTO 的各種規範)
像是 美國萊豬萊牛、日本東北食品這種,非關稅貿易障礙 (NTB, Non-Tariff Barriers)
在 GATT/WTO 下也是原則禁止事項。
包含各種技術性干擾、刻意增加對方無謂管理成本、時間損失、行政卡關等。
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