大同 - 百年老店翻轉之路

2020年末, 業界稱併購大王的盧明光先生上任大同董事長,
喊出5年讓百年老店大同的營業額破千億,

這家的台灣少數的百年企業, 2020年營收316億元,財務虧損, 負債比近8成, 每股淨值15元
盧明光董事長過往整併、經營公司的成績都很讓人尊敬,
期待看到盧董如何巧手經營, 重新擦亮大同這塊老招牌。

盧董提出的幾個目標
1.五年內讓大同年營收超過千億元,
--> 2007年盧董入主中美晶, 該年營收72億, 2010年達標225億, 確實成長了3倍以上

2. 讓股東領到股息
--> 大同從2002年開始虧損沒有發股息, 若睽違20年重新發放股利, 值得期待

3. 三大事業群9大事業部和10家子公司都能賺錢
--> 過往盧董的併購的公司, 在1-2年財務都能夠很快轉虧為盈, 把公司經營的財務體質很好
這些看看中美晶、宏捷科、茂矽的營業現金流都不難看出


以及一些達標的契機
1.「其實現在國內外廠商都有人評估接收,」何春盛指出,尤其印度十分積極要自建面板工業,
正在洽談把華映廠房當作訓練基地,一旦華映成功賣出,大同可以認列60幾億獲利。(2021.08天下)
--> 大同股本234億, 約可貢獻eps約2.5元

2. 2021.08 董事會也宣布將出資10億元,預計1年內買回轉投資子公司精英電腦股權。
精英約260億元,只要順利將精英納入大同合併報表,大同營收一年就有近600億元,
盧明光的承諾就完成了一半,接下來精英要再去接大量的代工訂單、以及出手併購有營收的事業體,
要比大同簡單多了,所以,大同集團未來千億元營收的計畫,精英將是不可或缺的主角!
(自由時報-財經陳永吉)

3.今年六月廿一日才接大同總經理暨執行長職務的何春盛表示,大同看好未來隨著國家綠能政策,
關於太陽能與儲能方面都積極投入,其中太陽能到今年年底累積220MW裝置量,
將可帶來未來20-25年穩定售電收益,而且將來不止是賣給台電,也可賣給高科技公司所需綠電,
收益利潤會更好。本業加上尚志資產優化、活化積極進行,將可啟動雙引擎加速成長動能。
(2021.08自由時報-財經)
--> 太陽能綠電躉購, 每度保守算3- 4元, 1KW容量一年發電也保守估1000度電計算, 約6-7億/年, 不無小補

4. 轉投資的尚志資產開發
大同莊園一期共 490 戶,截至 109 年底已銷售 382戶,營收 73 億元,餘 108 戶今年陸續售出貢獻收
益。二期 177 戶,已於 109 年第 3 季預售完銷,總銷金額約 25 億元。截至 110 年 3 月完工約 20%,
預計 112 年第 2 季完工貢獻母公司營收及利潤。
展望到2024年至2025年,盧明光指出,量體較大的大同莊園三期可望在2024年底完工入帳,中和土地預計最快2025年至2026年初完工,有助大同獲利,預估2024年至2026年受惠上述兩大開發案,大同每年獲利可獲挹注40億元至50億元。 (2020年報 & 2021.07經濟日報)

結論:
2021.9.10 大同股價28.6元, 盧明光董事長和何春盛總經理經營的表現如何, 就讓大同日後的股價來打成績。

後續再持續追蹤


發文的起心動念是在mobile01上很敬佩一位F大, 從2016開始跟到旺宏, 對於基本面的分析和眼光都很獨到準確。
覺得一輩子能像這樣買到幾支2-3年會翻的標的,壓好抱好,對於資產的增加, 比短期進出似乎貢獻更大, 就像巴菲特的打洞機哲學一樣。
希望從這篇開始, 找到這些值得打的洞。
2021-09-10 0:30 發佈
文章關鍵字 大同
我來潑冷水了
景氣翻揚股會因為景氣不同而有所變化
條件不變只是景氣改變所以獲利不同
前提是這間公司本來會賺錢 只是景氣改變而已
但是一家公司生蟲長蛆,不會換了老闆就改變
因為制度僵化,以前有能力的人都閉嘴了
以前有能力的人都打入冷宮了
不是你找到方向就好
相同指揮官相同方針 .......算了
這事情沒這麼簡單
我當年(30多年前)大同畢業 林挺生也說要有營收.....
等他做起來 看到成績 你再下去都來的及
這段底部就讓別人去賺
三子父 wrote:
我來潑冷水了 景氣(恕刪)


尊重~
大同爆董、總雙辭危機 百年老店改革恐一年夢碎


大同公司人事再異動!大同今天召問臨時記者會,董事長盧明光在記者會中宣布請辭,強調「我沒對不起公司,沒對不起大股東」,並宣布和總經理何春盛今天提辭呈,將待21日董事會通過。

盧明光在記者會中抒發對大同的理想,展望明年將有雙位數成長,並保證大同絕對不會再虧錢了;他並強調,「我沒對不起公司,沒對不起大股東」,隨後宣布和總經理何春盛今天提出辭呈。何春盛說,救大同已盡力了,9大單位都賺錢,把倒退嚕的公司停下來,緩步前進。

大股東董事王光祥則表示,將在最短時間讓大同實現發股利的承諾。王光祥指出,董事長盧明光很努力認真,但大同已20年未發股利,不能讓股東再等5年;要以經營三圓建設的精神,在最短時間讓大同實現發股利的承諾。

盧明光表示,大同應適時活化資產,自己不是不贊成活化資產,因自己與總經理何春盛兩人都是產業出身,活化資產由董事王光祥負責,自己並不是不重視活化資產。







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