現金扣%還是拿3個月票那個划算呢?

請問貨款是現金票扣5%還是拿3個月票那個划算呢?
有計算公式可比較參考嗎?
2019-03-05 11:13 發佈
文章關鍵字 現金 月票
這是划不划算的問題嗎??

我還以為是風險的問題呢

julia0731 wrote:
請問貨款是現金票扣5%還是拿3個月票那個划算呢?
有計算公式可比較參考嗎?


如果你平均投資獲利三個月都超過5%,當然拿現金票划算

你希望大家給你甚麼計算公式? 換算成年利率是多少嗎?

julia0731 wrote:
請問貨款是現金票扣5%還是拿3個月票那個划算呢?
有計算公式可比較參考嗎?...(恕刪)


>>>

假設不退票的情況

就是要看比較利益

如果你向上游 , 一樣訂貨

現金有10%折扣

所以下游支付貨款給你時

當然 , 領現金票比較划算


反之上游只給你現金付款3%折扣

就乖乖拿3個月的票 ,不要被扣5%


當然 , 要注意的前提就是

有沒有被退票的風險


其次是比較利益和利潤率

利潤率如果很高 , 我也會收現金 ,被扣5%

加強現金的流動性

julia0731 wrote:
請問貨款是現金票扣5...(恕刪)


不知道這是哪裡來的陋習

我們公司貨款扣5%的客戶

老闆都說以後報價+10%上去

現在景氣這麼差 現金收的回來要緊

錢不來就不出貨這麼簡單

前提你們公司要夠力

julia0731 wrote:
請問貨款是現金票扣5...(恕刪)


小弟認為現金扣%跟3個月票其實最大差異應該是保險問題,另外就是金流問題。

就個人工作經驗,拿現金扣5%的機會是可遇不可求的,以下舉2個例子給您參考。

1.在前公司任職時與台灣某大上市櫃集團交易(賣東西給對方),原本明訂出貨驗收(明訂30天內)後90天票,也就是說出貨就算被跨月也頂多是150天可以拿到錢,但後來對方片面來函說依公司系統與財務規定,像我司購買的產品,交易付款方式屬"驗收後月結180天",也就是說很可能出貨到拿錢中間要等210天,然後驗收時又多拖了約半個月,加上最後又被跨月,所以實際拿到錢大概是出貨後250天後,這件事情讓會計/業務都被老闆電的亮晶晶。
當然,對方是絕對沒有問題,一定付的出錢,但也因為是這樣,被拖延付款才會讓人恨得牙癢癢的,一方面是後續還想做它們的生意,另一方面是款子真的太久才能拿回來~

2.現在公司與某上市櫃企業交易(向對方買東西),因為老闆們有私交,所以直接現金扣5%,或是次月結30天扣2%,或次月60天原價,我老闆偏好買現金扣%,因為他說現金放著要幹嘛.....
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