華研國際_重生

這幾天新聞都是Ella要自理門戶,造成華研股價大跌。

其實這是公司重生的機會,也是能再往上走的陣痛期。
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人才 :

其實華研應該好好以閻奕格Olivia這2位歌手 創造一系列商機,非常有潛力的2顆鑽石!

中國大陸有位張碧晨,她是那種如果你要派一個人上擂台去單挑,會挑選的人。
香港有位鄧紫棋,她是引起共鳴且炒熱氣氛的人。
台灣我最看好閻奕格,從星光大道的不敗魔王到現在,她外貌出眾,臺風穩健,歌路寬廣,精通各國語言,且高音美 低音甜,重點是閻奕格非常謙虛,也非常上進。

讓我有信心可以代表台灣上國際舞台的人選,綜合指數最高的就是A-Lin及閻奕格,華研可是擁有一塊瑰寶呀!

演藝圈總有前輩後進的倫理,趁這次,好好讓年輕人上位。
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舞台 :

回到收益面,以華研為名,邀請本土企業掛名贊助(台積電,台達電,葡萄王等)開立一個比星光大道更具聲光效果的舞台!
每一集後,請專業剪輯及後製成影片,在網路上賺點擊率 ; 也藉此讓自家員工有露臉的舞台,不用再拜託東拜託西。

有想過讓自家歌手出一片萬用合輯嗎?會大幅增加傳唱率!(年節賀歲大合唱,畢業高飛大合唱,感恩父母親大合唱,生日快樂大合唱)

ex : 華研國際演唱,每週一集,一集90分鐘。
有素人歌手與自家歌手組隊競賽,
有自家演員與自家歌手組隊競賽,
有自家歌手參與舞台劇表演(悲慘世界,芝加哥~)
把自家的員工捧上去,甚至集體全球巡迴打世界盃。
再為其接廣告,增加收益。
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品牌 :

大家會因為義美的牌子,吃比較沒味的包子。
大家會因為Toyota的牌子,買比較不安全的車子。

很少人會認為是華研創造了明星,這就是華研品牌不夠力。
量身訂做,栽培訓練,規劃鋪路,告訴你,加入華研就是進入明星學校,努力就能成星。
觀眾對華研有信心,只要開的節目,都想守在電視機前收看。
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股價 :

盡量讓員工做一次事情,獲得好幾份效益,如比賽時的影片,直接剪輯成歌單 弄成華研app,讓觀眾能隨時觀賞最新的合作(閻奕格說相聲耶, 林美秀當歌唱的隊長喔,曲家瑞rap耶...)側拍成紀錄片,上傳FB與粉絲互動等等~
把EPS提高,讓股價拉高後,再併購廣告公司,硬體設備公司等創造一條龍服務。

好機會,請把握。
2018-07-12 22:35 發佈
文章關鍵字 華研國際
台灣比大陸電視早發展了數十年

歌唱比賽節目台灣早就看膩了

進入到搞笑節目時代一直到今天(注意不是綜藝節目, 綜藝是指扯鈴頂缸疊羅漢, 那比歌唱比賽更無聊沒人看)

大陸則因為政策管制不希望人民心情太浮動所以限制搞笑節目

才會各省衛視爭相製作歌唱選秀節目

舞臺燈光效果一個比一個大

反正預算多, 又不能花在製作搞笑節目上

而且搞笑節目通常也不太需要花太多錢

而要製作像日劇美劇這種有內涵的節目大陸又功力還不到

所以才會歌唱選秀節目一堆

所以不要把大陸的情況套在台灣

沒用的

歌手唱片公司要賺錢根本之道還是要能製作真正好聽的音樂作品

台灣唱片公司賺不到錢是因為盜版猖獗

不像美日歐這樣人民素質挺得住產業

台灣歌手自費創作發行成固定模式

唱片公司只幫天王天后製作行銷

所以新人要出頭越來越難

總之人民要先自覺

不然只會一直頹靡下去了
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