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你朋友是B象限或是正在往B象限邁進，而你則是E象限，未來想要前往I象限。
火海 wrote:老實說你們雙方的思考都沒有盲點，假如這個世上每個人都在B象限當老闆，都沒有人在E象限當雇員，那公司還運作的起來嗎？反之亦然，假如每個人都要當雇員，沒人要當老闆，那雇員還有工作嗎？
不敢說我對或我朋友錯，請問雙方思考的盲點是?
在這個世上做任何事情都有風險，雇員有失業失能的風險，老闆有賠錢倒閉的風險。就賺錢的角度來說，B象限也不見得就會賺的比E象限的人多，有些大公司的CEO一年的年薪就比中小企業的老闆賺一輩子還多，賺一年就一輩子不愁吃穿了，你做直銷的同學還會問你萬一失業怎麼辦的問題嗎？
火海 wrote:人做任何事情都是要有動機的，而且要看動機強不強烈，尤其是要跳離舒適圈。當你判斷跳離舒適圈之後可能不會更舒適時，就會影響你的動機，另一種就是危機意識，跟目前從事的工作也有關，在一個大型企業工作而且具有專門技術的，自然風險就比較低，而A可能是在一個缺少競爭力的公司或職務，危機意識自然比較強烈。
B 所以該怎麼做?
A 找方法呀
B 方法是?
A 之前去現金流應該有教吧
我是Nu Skin 創業，你可以找到屬於你自己的方法
火海 wrote:直銷其實也沒樓主想的那麼不堪，正規的直銷並非老鼠會，不是靠拉下線來賺錢，靠的是發展"組織"。
早就看清直銷在幹嘛了，就避免接觸免得被洗腦
你要是無心，你同學拉你當下線也沒用，對他的組織並無任何幫助，你的上線同學也不會因此而獲利，那些鑽石級的皇冠級的上線，不是因為他們多會賣東西，而是他們建立了一個龐大又有向心力的組織，鉅額的報酬不是來自於銷售，而是公司對於你建立這麼大的組織的獎勵（當然公司一定要賺得更多才行囉）。
任何事情只要有正確的理解，都不用怕被洗腦。
不是每個人都適合去發展組織當領導人的，除了有心，還要有能力有方法，財務自由不是只有一條路，我也曾經想過走B象限，不過這幾年在I象限裡面過得很愉快，也沒那麼想往B象限去走了。
PS 我10年前就脫離E象限了
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