其實，在日本連載逾30年的高人氣漫畫「島耕作」系列，早就把答案告訴大家了。
「島耕作」系列堪稱是日本最知名的職場主題漫畫，作者弘兼憲史以真實世界中的日本家電大廠東芝及Panasonic為藍本，創造的主人翁島耕作從家電大廠「初芝」的小員工，一路晉升部長（事業部門最跟主管）、常務、專務至社長（總經理或執行長），後來更升任會長（董事長）。
不僅如此，島耕作在接任社長前，就一手主導初芝（Hatsushiba）與五洋（Goyo）這兩家日本家電巨擘的合併案，成為HG（初芝五洋）控股公司，後來更名為TECOT。
早在2009年5月出版的中文版「社長島耕作」第1集，升任HG控股社長的島耕作在開董事會時就直言，日本家電產業徒有世界級的工藝技術，在國外市場卻被南韓、台灣與中國打得七零八落，原因至少有3點：
第1， 日本有1.4億人口，在泡沫經濟時代，國內市場光是吃都吃不完了，哪還有精力去耕耘海外市場？
反觀南韓人口不到5000萬人，南韓家電巨擘SOMESAN（影射SAMSUNG）早知道光靠國內市場吃不飽，所以很早就到中國、東南亞等新興市場練兵，鍛鍊了一身的實力。
等到1990年代泡沫經濟破滅，只靠國內市場養不活自己時，日本家電大廠才大夢初醒，發現應該放眼海外，但這時才意識到早就被南韓同業甩在後頭。
第2， 1980年代日本在國際半導體與消費電子產業呼風喚雨，產能大肆擴充，沒想到進入1990年代後日本陷入不景氣，廠商紛紛縮減投資，南韓廠商趁勢大肆擴充，一舉搶下不少全球市場；
第3， 日本家電業太強調技術掛帥，只知道不惜成本也要做出品質一流的產品，忘了從消費者角度思考市場要什麼，造成技術開發與市場需求嚴重脫節，下場就是廠商徒有一身功夫，財報卻非常難看。
真的島耕作就有畫出來，只有三年上班族經歷的漫畫家，看得卻比很多企業家來的遠(話說回來，島耕作除了上班一流，床上功夫也是一流
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