轉貼Yahoo剛剛的新聞!!!
https://tw.news.yahoo.com/%E8%AA%B0%E5%AE%B3%E5%AE%8F%E9%81%94%E9%9B%BB%E6%85%98%E8%99%A780%E5%84%84%EF%BC%9F%E9%AB%98%E5%B1%A4%E5%85%A7%E9%AC%A5%E6%8F%AD%E5%AF%86-075959641.html
此是果真嗎???
其實HTC需要的是先決定大的戰略方向，這得董事會這一級先決策，以台灣企業而言大多都是先保守，意思是先把損失降低，大多數的情況是把虧錢的產品、虧錢的市場、……等等都先放棄掉，能賣的就賣，不能賣的結束
營收一定先大砍，然後把過去所有隱藏的損失一次認列，儘快的在幾個月時間保住能保有獲利的基本範圍，可能營收大砍然後小虧左右，然後才慢慢找機會攻擊
但HTC狀況一直不好，上面的領導管理人員一直換，也沒有先固定住大的方向，資源就已經少了還得分散
我自己對張嘉臨的背景是否適合HTC也保守看待，他的背景相對容易用財務的角度經營管理，而智慧型手機需要的好像不是適合這類的人，而周永明偏工程上的考量，我自己的感覺當周永明領導時蠻缺乏從消費者需求考量來開發產品
這種時候HTC內部先處理營收大減的爛攤子吧，沒穩定下來都沒用
一雙玉臂千人枕、半點朱唇萬客嚐，還君明珠雙淚垂、恨不相逢未嫁時
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