邱志昌博士：
由於台灣這四年來，金融情勢相當穩定；
雖然外銷出口企業始終認為，新台幣之貶值幅度不足；
社會氛圍也被炒成「生雞蛋的沒有、放雞屎的一堆」；
但其實台灣人才濟濟，台灣社會在「非媒體」的生活現實是「知足與感恩」。
東南亞國家，初嚐資本主義甜頭後，已深知炒作妙方；
土地與勞動成本不斷上揚，巴不得撈盡所有財富？
中國歷史上，窮人要翻身最穩健之方法是，
十年寒窗苦讀，科舉上榜、衣錦榮歸；
以現代方法就是，提升教育水準，企業善用人才提升產業競爭力。
但，這一些需要長期投資，更要付出心血的，這太慢了！
這已多非這一些國家人民窮人流翻身之主流方式。
在資金充沛、機會到處流轉之情勢下，
這種循序漸進方法，已經無法滿足，已享受到社會主義經濟改革開放成果人民之胃納；
現在，當員工的心態是「給他五毛、要你一塊」、
躁進的；
當房東的，心態是「租金是變動的」；
這一些亂相看在台商老闆眼中，不是滋味。
台商驀然回首，人才其實就在燈火闌珊處、台灣的最好。
台商企業承襲中國固有傳統，百善孝為先。
過去台灣家族企業要晉升經理人，
大老闆多要人事主管，親自到這位員工家之「鄰里」去打聽，
問問這位員工在家是否孝順父母？
問他的父母當然不準，父母為即使被「苦毒」到爆、為了子女前途必定會說謊；
即使兒女不孝，也會保護他們；問鄰里最準。沒有常對父母噓寒問暖的員工，
怎麼可能對企業盡力效忠？
這一套公司管理哲學在東南亞、在幅員遼闊的地方要怎麼用？
從鄭州跑到新疆去問？從胡志明市跑到西貢去探聽？
那人事部員工不是每天在「飛機」或「高鐵」「跑路」？
台灣人才穩定可靠，沒有大堆的順口溜，沒有短期暴發力，
但有長期的續航力，而且大多不會暗渡陳倉、想要一夕致富、走險路。
房東也不會因為眼紅，不按合約、三不五時算計你的租金，
隨時與與你店績長相左右，形同告訴你生意不能做太好？？因此，我們認為台商會回流！我們認為，台灣就業市場寒冬已過、暖春將屆。未來勞動需求增加，薪資水準會上揚，消費者信心將提升。
ebola01 wrote:
邱志昌博士：回來吧！異鄉的「台商」遊子們！
邱志昌博士：
由於台灣這四年來，金融情勢相當穩定；
雖然外銷出口企業始終認為，新台幣之貶值幅度不足；
社會氛圍也被炒成「生雞蛋的沒有、放雞屎的一堆」；
但其實台灣人才濟濟，台灣社會在「非媒體」的生活現實是「知足與感恩」。
東南亞國家，初嚐資本主義甜頭後，已深知炒作妙方；土地與勞動成本不斷上揚，巴不得撈盡所有財富？中國歷史上，窮人要翻身最穩健之方法是，十年寒窗苦讀，科舉上榜、衣錦榮歸；以現代方法就是，提升教育水準，企業善用人才提升產業競爭力。但，這一些需要長期投資，更要付出心血的，這太慢了！這已多非這一些國家人民窮人流翻身之主流方式。在資金充沛、機會到處流轉之情勢下，這種循序漸進方法，已經無法滿足，已享受到社會主義經濟改革開放成果人民之胃納；現在，當員工的心態是「給他五毛、要你一塊」、躁進的；當房東的，心態是「租金是變動的」；這一些亂相看在台商老闆眼中，不是滋味。台商驀然回首，人才其實就在燈火闌珊處、台灣的最好。
台商企業承襲中國固有傳統，百善孝為先。
過去台灣家族企業要晉升經理人，
大老闆多要人事主管，親自到這位員工家之「鄰里」去打聽，
問問這位員工在家是否孝順父母？
問他的父母當然不準，父母為即使被「苦毒」到爆、為了子女前途必定會說謊；
即使兒女不孝，也會保護他們；問鄰里最準。沒有常對父母噓寒問暖的員工，
怎麼可能對企業盡力效忠？
這一套公司管理哲學在東南亞、在幅員遼闊的地方要怎麼用？
從鄭州跑到新疆去問？從胡志明市跑到西貢去探聽？
那人事部員工不是每天在「飛機」或「高鐵」「跑路」？
台灣人才穩定可靠，沒有大堆的順口溜，沒有短期暴發力，
但有長期的續航力，而且大多不會暗渡陳倉、想要一夕致富、走險路。
房東也不會因為眼紅，不按合約、三不五時算計你的租金，
隨時與與你店績長相左右，形同告訴你生意不能做太好？？因此，我們認為台商會回流！我們認為，台灣就業市場寒冬已過、暖春將屆。未來勞動需求增加，薪資水準會上揚，消費者信心將提升。
德國企業之所以被推舉為全球最強
必定是因為德國的員工是最孝的了
行至水窮處，與人云亦云。〔薪水是零元，還活得下去〕。
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