9917 要改名了,改名「SIGMU」, 感覺9917 集團逐步多角化了~
"中興保全指出,在SIGMU集團下轄有中興保全、樂到家、BABY BOSS等保全、娛樂、物流、長照等事業群,並且,開店幫手POS系統、AED銷售也含在SIGMU旗下,要以新形象擴展事業版圖....."
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中興保全變身 改名「SIGMU」
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/8398225.shtml
中興保全為擴大集團營業項目,淡化保全色彩,從昨(1)日起,正式更名為「SIGMU」。
中興保全指出,在SIGMU集團下轄有中興保全、樂到家、BABY BOSS等保全、娛樂、物流、長照等事業群,並且,開店幫手POS系統、AED銷售也含在SIGMU旗下,要以新形象擴展事業版圖。
中興保全的更名為SIGMU,針對新名字的意義、下一步的營運展望,中興保全昨皆不願透露,一切要等到下周三召開記者會才說明。
不過國產集團副董事長林建涵日前透露,中興保全已跳脫出狹義的「保全」定義,延伸到遠距照護、智慧建築,甚至推出POS店管系統等,今年起將以全新的品牌與民眾見面,淡化保全色彩,宣告正式轉型進入「生活服務產業」。
中興保全從去年開始成立的新事業,包括智慧建築、POS系統發表,都鮮少見到「保全」字樣。今年更大手筆投入廣告行銷資源,包括在跨年夜登電視廣告,並在主要大報刊登SIGMU新名,盼徹底淡化民眾對中興保全的「保全」印象。
中興保全以往每年行銷預算約1億元,今年的行銷費用將遠超過這個數字。中興保全在35年前成立,為台灣第一家保全公司,當時國內甚至連「保全」這個行業名稱都沒有,靠著中興保全成功打響名號,才創造了「保全」這個產業名詞。
不過中興保全雖創造出「保全」名稱,現在卻是最想「去保全化」的公司,中興保全表示,現在服務範圍早已跳脫傳統保全的定義,從事的是與生活起居各種相關的服務。
中興保全為國產集團的成員之一,關係企業還包括國產實業、惠普、欣蘭企業、台濼控制工程等。
以往多是單兵作戰,未來要改以集團為單位共同推廣業務,盼未來發展空間更寬廣,分工狀況為國產負責混凝土、中興保全專責整合保全系統、惠普以提供綠建築方面建材為主,合力搶攻綠建築商機。
進入障礙高/保全系統 拓展空間大
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/8398226.shtml
國內保全業幾乎是寡占市場,主要有兩強為大,包括中興保全、新光保全,各持約五成、三成的市占率。不過,目前國內商用保全系統普及率約8%;但家用市場僅0.3%,保全系統還有很大的發展空間。
受到保全業因對社會治安影響大,特別有「保全業法」,針對資本額和營業項目都有嚴格限制,對於新進業者,具有一定程度的門檻,致目前全台保全市場,主要僅雙強競爭。
根據統計,國內家庭戶數約600多萬戶,但裝設保全系統的家庭僅約3萬戶。國內商用保全系統普及率約8%;家用市場僅0.3%,保全系統市場仍具發展潛力。
系統保全業因為法規限制,具有進入障礙,為寡占市場,其利潤頗佳。中興保全去年前三季合併營收93.3億元,年增3%,稅後純益14.43億元,年減0.9%,每股稅後純益3.37元。
業者分析,中興保全的技轉來自於日本SECOM,每年需支付權利金1%。
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