你們公司股價那麼低其實全世界的人都知道為什麼很明顯的，就是你們的產品太爛了。
出的產品速度又慢（發表跟上市時間拖太久，同規格別人都上了，你的東西連影子都沒有，比如說手機s2規格不輸note 3,），到你上市的時候太晚了，好的價錢都人家都賺去，你只能把你的產品降價來拼。
廣告行銷又不成，現在的人都喜歡上論壇看開箱文，你花點錢請人在網路（01 真的很重要）寫一些美好的文章，比你花大錢請外國名星效果一定好太多。或者可以在網上開一個客服專網來照顧你的客戶。
你們產品設計也是有很大問題，現在的人用3c 都講求輕溥快，你們應該以這個方向來走，而不是只出一些垃圾產品來拼價格。還有太多問題有空再寫下去。
1、先把ABC部門拆成a1•a2•a3•b1•••，再重新組合成CDE部門，讓員工重新磨合重新出發。
2、再想一個口號、一個理論：例如烏龜理論之類的，其中一定要提到＂創新＂二字，尾牙要帶大家一起喊的。老闆很喜歡創造新口號、新理論，也不知道為什麼。
3、利用第一條施實時順便裁員。
4、施實第三條時，要證明這是必要的人事調整，公司沒爛到要靠裁員活下去，所以要順便徵員，這只是假動作當然人數不能比第三條多，薪水只能是起薪價。有時還要強調只徵研發人員，這樣比較高檔一點。
5、cost down，各單位都要做。老闆最重要的核心價值就是cost down！至於提高產品價值太高深了，大多不會。單就這方面，其實台灣99%的人與這些大老闆的能力並没有差别。
6、試著對著媒体抱怨，例如政府的税制、匯率，國家教育、人才培育，年輕人態度等等，最重要的一定要抱怨＂大環境＂，這是安全牌，不會得罪誰。
以上是我的猜測，當然也適用其它大公司。
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