拿宏達電為例五月份營收290億，那是代表貨一出公司就算，還是款項已經收到公司內才算該月營手阿
trinhli wrote:
借:應收票據 貸:應...(恕刪)
應收款項包含"應收帳款"與"應收票據"
大可直接
借:銷貨退回 貸:應收款項
不過"銷貨退回"是營收的減項
總營業收入是不變的
實際營收當然要扣除銷貨退回
2013 123,213,690仟元 2
2012 131,684,148仟元 40
2011 131,848,702仟元 37
2010 60,391,822仟元 26
2009 47,812,159仟元 27
股本85.21億
負債總計
2010 603 億
2011 1,318 億
1997-11-01 天下雜誌 198期 作者：吳思華
一個批評別人「膨風」，另一個說對方是「農業時代的人」；王永慶與曹興誠、台灣兩大企業領導人的爭論，戲劇性地凸顯出兩種產業截然不同的經營策略……
日前，國內兩大企業集團負責人王永慶先生與曹興誠先生，在媒體上有一段精彩的對話，王先生對高科技產業貌似畫餅的投資計劃非常不以為然，斥為「膨風」；而曹先生則反脣相譏，認為王先生的發言是「農業時代」的人不了解「工業時代」的生活方式。兩位鉅子的話語針鋒相對，在產業新聞中憑添幾許漣漪。
客觀來說，王先生的評論應是有感而發。這一年來，台灣股市在電子股領軍下飛漲，許多高科技公司的股價在業績的支撐下翻了好幾番，而高科技公司動輒四、五千億元的投資，更是讓大家看傻了眼。
無言
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