許文龍面板夢 10年一場空

轉錄網路新聞,許董投資面板10年剎羽而歸,現在回頭居然想做便當?

不景氣的年代,現金為王的策略是不錯,但經營便當.....大家看好許董經營這個行業嗎?



許文龍面板夢 10年一場空

蘋果日報 2013年01月08日 【吳秀樺╱台北報導】

1997年，奇美實業創辦人許文龍只用2小時，就決定要從傳統石化產業投入面板市場，未料面板投資就像把錢投入無底洞中，賺少賠多，這個原本被他喻為「百年難得一見的產業」，成為惡夢的開始，讓奇美實業不得不黯然認賠，退出光電產業。許文龍的10年面板夢，竟是一場空。

「賣便當是不錯行業」

16年前許文龍只是要做彩色濾光片，卻因做了成品沒人買，於是再投入面板廠，隨著面板尺寸不斷放大，一個世代更迭就得進行巨額投資，公司不得不膨脹，讓原本在石化產業穩定經營的他驚訝不已：「原本只是養條狗，怎麼這隻小狗變成一頭大象！」

高人力與高資本投資，讓這頭大象賺少賠多，而面板產業液晶循環的周期快速變化，更讓許文龍無法理解，因為石化產業景氣若不好，頂多錢賺少一點，怎麼可能會有上半年大賺，下半年不但將賺的錢賠進去，還虧了一褲子！在被燙到之後，許文龍決定將面板產業交給「有能力」的人來經營，同時將相關的關鍵零組件廠出脫持股，回歸傳統產業。

可能被面板產業嚇到了，許文龍篤信「現金為王」，認為能收現金才是穩定的好行業，因此最近將目標轉到便當業。他認為便當收的都是現金，而且人每天都要吃飯，只要菜色豐富，料好價實惠，不怕沒有人買，「賣便當是不錯的行業」。


奇美集團淡出光電 擬賣奇菱光電持股
買家包括群創 冠捷 晶電 東貝 璨圓等
蘋果日報 2013年01月08日 【吳秀樺╱台北報導】

奇美實業繼全面退出群創（3481）管理階層，淡出光電產業策略持續進行。據悉，奇美實業將出脫奇菱光電持股給冠捷（TPV）、群創與LED廠，盼對奇菱光電持股比重降至20%甚至10%以下，對此奇美實業發言人陳世賢表示「不予置評」。

奇菱光電最新股權分布據透露，此次吃下奇菱光電釋股買家，包括冠捷擬承接9%、LED（Light-Emitting Diode，發光二極體）業者如晶電（2448）、東貝（2499）及璨圓（3061）承接約32%，群創則將持股由原先3%增至16~17%。

群創持股上看17%

晶電發言人張世賢說，晶電對垂直整合的策略夥伴、或有潛力大客戶進行投資是既定策略，對是否入股奇菱光電不予置評；東貝主管則指「沒有聽說」。

奇美集團旗下奇菱光電主要從事背光模組、後段模組與品牌廠的電視代工業務，目前背光模組與後段模組單月出貨量約100~120萬台，至於電視整機代工約50~60萬台，主要客戶為群創與韓國品牌廠。

奇菱光電是奇菱科技旗下子公司，當初為配合奇美電垂直整合需求而設立，奇菱科技持股64.78%，餘為原始股東與創投業者持有，集團母公司奇美實業則持股奇菱科技83.5%。隨奇美電與群創合併，奇菱光電積極開創新路，除群創外，也取得韓國品牌背光模組與整機代工訂單。

奇菱上市計劃中止

儘管如此，奇美實業淡出光電產業計劃，未因奇菱走出自己的路而停止，2年前奇菱原準備上市的計劃也喊停，並由奇美實業出面收購員工持股，將股權集中在大股東手中，除了奇菱之外，奇美實業也準備要出脫LED廠奇力光電。

WitsView協理劉陳宏指出，整個LED在今年液晶電視背光滲透率高達9成以上，冷陰極燈管在2014年之後就會被LED全面取代，為了擴展相關的運用的出海口，因此由LED廠投資背光模組廠，除了開創出海口，同時也能與電視品牌廠維持良好關係。

目前冠捷是全球最大液晶電視與液晶監視器代工廠，去年液晶電視出貨量約在1500萬台，液晶監視器約5700萬台，今年液晶電視出貨量上看1800萬台，液晶監視器則是下滑到5500~5600萬台。

冠捷強化垂直整合
對於冠捷投資奇菱光電，劉陳宏說，冠捷雖是全球最大的液晶電視與液晶監視器代工廠，不過，近幾年中國代工廠開始堀起，為了衝量用低價搶單，搶走不少訂單，使得冠捷液晶電視的出貨量一直無法衝高，若是能藉由入股奇菱光電在後段模組部分進行垂直整合，不但可以強化冠捷在後段模組的競爭力，也可以使得冠捷在液晶電視代工部分更有優勢，這也是冠捷入股的主因.