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讓我們一起同悼賈伯斯!!!
沒有賈伯斯 蘋果現在或許早就已經破產 失去賈伯斯的蘋果或許不會那麼快的走下坡 因為 賈伯斯所創造出來的 不是單一種產品線 而是創造出一種現金流平台 - APP Store 這種"獲利環境"或是"收益鏈"會讓蘋果因為這個偉大的系統持續的創造現金流入 但 天才的離開還是會對整個產業帶來一些改變 然而 這些改變同樣的也將發生在蘋果自己身上 ---
1.蘋果將成為現金牛(cash cow)型的企業 - 現金牛型的企業 成長力道已經趨緩 但企業本身仍然能夠創造大量的現金流入 一旦成為現金牛型的企業 將不再享有較高的本益比評價 股價成長力道也不若以往來的強勁
2.科技產業的創意競爭將失色 - 蘋果的劃時代產品最具有特色的地方在於"包裝" 不需要更加複雜的軟體技術 與更高規格的硬體條件 就能夠創造極佳的銷售成績 這一種思維至今在其他廠商仍然看不到 但 蘋果確實是成為一種產業導師的腳色 她的競爭對手雖然以蘋果為敵 卻又以蘋果為師 當jobs過世 這位饒富創意的導師也將面臨江郎才盡之苦 這對於苦苦追趕的其他產業對手 短期雖然能獲得喘息的機會 但長期來說 卻會成為創意退步的一個重要原因(沒有更好的創意可以follow)
3.專利為王 - 當創意的發揮已經到了極致與瓶頸 就只能用專利戰萊卡住競爭對手 專利之於廠商的重要性不再贅述 但 更重要的影響 會是產業購併 google併購MOTO是第一步 之後大家可以觀察Nokia(舉例)甚麼時候會被併購 因為 在這個階段專利的重要性優於產品本身的條件(再好的產品條件 被專利卡住 也無法出貨- 如samsung在歐洲)
4.蘋果很難再出現所謂"重新定義"的劃時代產品 - 所謂的重新定義在jobs身上玩得太透徹了 ipone是對智慧手機的重新定義 ipod是對隨身聽的重新定義 MBA是對輕薄型筆電的重新定義(或許應該稱作創新定義) 有太多蘋果的產品重新定義了同類型的產品 而之後 蘋果所出的產品或許大部分會是"改良型的產品" 即改良或是增強上一代產品的功能
5.加強服務 轉向雲端 - 蘋果或許已經預料到硬體設備的銷售瓶頸 icloud將會是之後蘋果的重要發展 雲端儲存會讓蘋果使用者的黏著性更強 讓使用者更不想跳槽到其他系統 以目前的狀況來看 icloud會是所有廠商中最成功的雲端應用
一個光輝時代的結束 伴隨著另一個平凡時代的開始 感謝賈伯斯帶給我們如此精彩的創意年代 我們還是要對賈伯斯說 "WOW!! 你們的產品真是不可思議!!!" James
美國這邊的 3G沒有吃到飽, US$35 只能買到2G的流量
cable 跟 DSL 不只上行慢而且也即將採用流量制
JAMES4622 wrote:
小弟認為 所謂的泡沫是指 1.沒有客群(蘋果有) 2.沒有內容
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