因為之前公司沒有會計在做帳.盤點存貨也只盤點手機部分..配件卻沒有盤點.甚至入庫..導致上個月的要全入庫的期末存貨(實際盤點後)卻大於帳面上期初存貨+進貨..這樣我銷貨成本該如何計算?..銷貨毛利根本就不對...
樺0813 wrote:導致上個月的要全入庫的期末存貨(實際盤點後)卻大於帳面上期初存貨+進貨. 自己加一項讓他平衡不就好備忘錄後面記一下,東西是更之前的OTZ,你們公司看樣子應該不計較這個得XD__________________________________________期初+進貨-使用=期末(帳面)<期末(盤點)樓主沒扣掉使用,就已經小於期末的帳面...扣掉差更多(雖然重點不在這)重點應該是,之前沒有做相關分錄,現在要補做分錄把實際盤點多的,全部加回期初存貨,備忘錄,載明之前記錄有誤有沒有類似溢零用金的...我還給我的管會老師了
多出來的部份可用其他調整(科目:銷貨成本庫存調整)與正常銷售所發生的成本區分(科目:銷貨成本)毛利率 (銷貨收入-銷貨成本-銷貨成本其它調整)/銷貨收入....一定會影餉但銷售毛利率(銷貨收入-銷貨成本)/銷貨收入....還是可算出既然配件也是公司的東西 也要入庫存控管數量那麼成本必然要認列的...建議該找個會計,對公司很重要的,有沒有賺錢或現金流夠不夠才能詳細知道更甚至於存貨的控管有無短缺及內稽內控等...追朔~?比較正統的作法應該不會如此損益都當月結轉,這個月調整就好往回追帳會更亂
對不起..可以再說明清楚些嗎?我舉個實例:期初存貨266570+進貨3730-期末存貨實地盤點:298760那我銷貨成本是多少?銷貨收入:186726.銷貨退回:6273我要怎麼做分錄來調整?麻煩你~~
對不起..可以再說明清楚些嗎?我舉個實例:期初存貨266570+進貨3730-期末存貨實地盤點:298760...那我銷貨成本是多少?銷貨收入:186726.銷貨退回:6273我要怎麼做分錄來調整?麻煩你~~