• 3

這樣的補習班頂讓金合理嗎?

因小弟任教的補習班要頂讓,負責人開出兩百萬價碼
目前扣除所有開支每個月淨利有10萬元(也就是負責人每個月實拿10萬元),但這樣的頂讓金合理嗎?
因為我主教數學,目前學生將近40人,英文學生50人,如果我要頂下來是必要再找一個對英文熟悉的夥伴,假如要另外4~5萬找人幫忙且整個補習班的經營能維持相同水準的情形,那要3年多才可以回收
一般頂讓金是用多久回收來評估? 有經驗的前輩請分享~~

1.200萬頂讓金合理嗎?
2.頂讓金多少是可接受的?
2011-02-03 22:46 發佈

神之首 wrote:
因小弟任教的補習班要...(恕刪)


我也想知道


滿有趣的....怎麼不發在投資理財版?


問個問題......硬體方面..現值大約多少錢?
一旦明白了世界是複雜的,人性是複雜的,我們就擁有了寬容與智慧,{城府}可以讓我們游刃有餘的行走其中。

神之首 wrote:
因小弟任教的補習班要...(恕刪)


這種學生人數並不多

你確定扣掉房租.水電.人事.雜項(影印.書籍.稅金....etc)

確定每個月可以淨賺十萬嗎


神之首 wrote:
因小弟任教的補習班要...(恕刪)


你有問他為何要頂讓嗎??
用情(攝)的角度去窺視光(影)的世界http://album.blog.yam.com/realsky28
神之首 wrote:

1.200萬頂讓金合理嗎?

2.頂讓金多少是可接受的?

這種事就像賭博一樣,誰也說不準...
只好靠你的職能專長,用數學算一算囉...

既然你有自己的學生了,怎麼不自行開業,自行開業需要200萬嗎?
你花200萬是買了兩種,一種無形的招牌名聲還有穩定學生族群,
一種有形的教學硬體設備,最重要的就這無形的長不長久囉,其他...還是靠你自己評估吧!

小杯子 wrote:
滿有趣的.......(恕刪)


硬體桌機三台,監視設備,冰箱,桌椅...招牌...要講什麼呢? 該有的都有
價值多少我倒是沒去算,因為我是想長期經營
以我的專長來講...兩百萬我寧可去買台挖土機

基於投資的角度考量..我有兩個疑問
1.真的有值到兩百萬嗎???
2.如果真的有那麼好的獲利
負責人幹嘛要讓給別人???

如果你的事業很穩定獲利
你會想頂讓給別人嗎???

通常都是經營有問題才會想頂讓給別人
但是都會跟接手店面的人講的前景一片光明美好

幸運星 wrote:
這種學生人數並不多你...(恕刪)


因為先前有兼職過一陣子的班主任,也有碰過收支,對於整個補習班的盈餘還蠻了解的(學生學費多少,房租,會計費,建築事務費,印表機費,電費,人事費我都知道多少) 所以加加減減我相信是有十萬盈餘

負責人要出國坐移民監...所以頂讓
您當老師一個月薪資是多少,當老闆後一個月獲利10萬,補習班評估能否成長,自己看著辦。

  • 3
內文搜尋
X
評分
評分
複製連結
Mobile01提醒您
您目前瀏覽的是行動版網頁
是否切換到電腦版網頁呢?