個人研究觀察記錄篇(鴻海分析篇20190330起)(宏碁轉型之路篇舊) (第99頁)

Acer_kewei
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樓主

2017-05-17 17:09

今天外資群又買超了3,162張，從開完第一季財報後四個交易日，外資群投票決定，共買超了7,953張，昨天還有兩個主力外資逢高節調，今天只剩一家主力外資繼續調節，剩下的主力外資群，清一色都站在買方，我說過，外資是由外資群組成的，他們彼此會測試買賣力道，最終由大部份的人決定方向，目前看起來，現在這個價位，大部份的主力外資群是同意的(其實我們早就從一年的籌碼中推測出這些主力外資群的心態，沒有人買一堆後，會希望股價一直在自已由成區附近的，主力外資群也不例外)。

經過了四天的驗証，大家可以確認外資對第一季的財報是滿意的，四月營收公怖經過了六個交易日後，也能更確認主力外資群對宏碁四月營收也是滿意的，自從開完四月營收到今天，外資群共買了12,230張，買的價位機乎都在15附近。

今天自營商買的132張是權証戶買的，量能不大，5/12那天買了1151張，明顯力道是不同的，5/15覺得自已被騙所以賣，5/17看到量出價漲，正在猶豫，深怕又被騙，晚上可以看一下融資戶是否增加，這四個交易日很明顯的量能放大，這兩天都有近1點2萬張的成交量，當量能放到三、四萬，五、六萬張時，那時散戶，當沖戶，融資戶，權証戶會更瘋狂。

今天三大法人共買超3293張，其中有2832張是主力買的，5/12三大法人買了4858張，其中主力買了3137張，所以可以看得出今天的買超盤是集中在主力大戶的。

sailor

sailor
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982樓

2017-05-17 22:26

A大真是料事如神,幾乎每樣事情都照著您說的情形來發展,可見您對宏碁觀察入微,難怪會在此股成為常勝將軍,吾等對汝之景仰，有如滔滔江水，連綿不絕，更有如黃河氾濫，一發不可收拾.(會不會拍馬屁拍過頭了,開玩笑的,純搏君一笑,不過真的是佩服的五體投地)

e12233e

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983樓

2017-05-17 23:07

看了一片文章，關於預測，結論是要有，
1-強大的資料收集能力。
2-強大的計算能力。
兩者愈齊全，預測結果，趨近於真實。

而大大事前的預劃，與個股事後的走法，不謀而合，
真是花了很多心思。感謝好文分享。

starya

starya
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984樓

2017-05-17 23:12

sailor wrote:
A大真是料事如神,幾...(恕刪)

可以順勢請問A大一個問題嗎哈哈! 雖然現在我已經佈完局了只看長線但是對於你之前可以進出宏碁短線那麼多次但獲利機率幾乎100%的方法還是很好奇（因為單看每月季年財報應該只會進出17次左右不是嗎？）如果你不方便透露的話也沒關係這純綷滿足我的好奇心而已謝謝！

Acer_kewei

Acer_kewei
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樓主

2017-05-17 23:23

sailor wrote:
A大真是料事如神,...(恕刪)

股市中要獲利，其實就是有耐心，細心，觀察，驗証，一直一直反覆的下去，當學會了所有的基本面，籌碼面，技術面，心理面，資金配置，風險管理後，從中找到獲勝的方式，0到1很難，但是1到1，就單純的一直複製再貼上罷了。一般散戶的弱點就是賠錢抱得住，但賺錢就抱不住，這種情形很常出現在以下情形，14.2買到，跌到13.85, 跌了2.5%, 當漲到14.95時，賺了5%，此時在他們的心中就是賺了7.5%,這是錨定效應，很多散戶會抱不住的原因在於，上漲前通常會做一個向下的動作，做了一個錨點13.85,接下來再往上漲，很容易就能在散戶成本價就把他們洗掉，有耐心一點的，可能14.95就洗掉，他們可能覺得這一波大盤漲了400點沒有修正(短線心理弱點)，或是中線覺得今年漲了一仟點，或是長線一點去年5月到現在漲了2000點，應該要修正，這是一般人的心理弱點，大盤是所有股票的加權，所有股票跌，大盤當然會跌，但是這一波漲2000點，很多股票都還沒有回到2015/4/30的起跌點，宏碁就是其中之一。

看一下以下大盤周線圖及宏碁周線圖

宏碁目前不過才在大盤不到9000點的位置，當宏碁質體改善後，接下來獲利會愈來愈好，所以當然要去追上大盤的走勢，現在在一般散戶眼中是大盤好高哦，美股好高哦，一修正宏碁也要修正，但我只能說，現在的宏碁還便宜的很，目前大盤的點，宏碁理論上要站上21元，那大盤修正，要修正再來修正，為什麼宏碁這一兩年輸大盤這麼多？因為轉型陣痛期，目前轉型成效期，未來成效愈來愈明顯時，宏碁會漲的追上大盤的點，如果大盤不再上漲，甚至下跌，宏碁還是會往上追上大盤相對的點，雖然大盤一時的跌，宏碁也許也會暫時的跟跌，不過時間一拉長，如果是給主力外資群控盤，那下跌的時間不會維持太久。

今天宏碁借券賣出多了1996張，以今天外資群進出來看，今天賣最多的主力外資群是新加坡商瑞銀，賣了1,458張，我認為這借券賣出的人不會是新加坡商瑞銀，因為他手上股票一堆，何必去借股票出來賣，而今天主力外資群清一色站上買方，所以這1996張有可能是看大盤跌，只有宏碁漲的一堆人空的，理論上不會有太大影響，為什麼呢？我們昨天有列出主力外資群(這一年買的量，都是三、四萬張，兩、三萬張的)，那些主力外資群今天清一色站在買方，這個盤理論上還是由這些主力外資群控制。

Acer_kewei

Acer_kewei
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樓主

2017-05-17 23:56

starya wrote:
可以順勢請問A大一...(恕刪)

你說的是2014年的短線進出，機乎是100%正確，但看財報進出是2015/8~2016/12月這段期間，所以你誤會了，2014不是看財報進出的，我說過，短線進出看的是"籌碼，籌碼，籌碼"，除了籌碼就以外就是"心理"，散戶心理及法人心理，最後再搭配資金配置，這三者讓我在2014無敵。

其實乍看之下很厲害，其實你試著和我一樣，每天，每天看籌碼，然後每天先推測法人在想什麼，散戶在想什麼，然後每天驗証，當你發覺你推測的的正確率達7成以上，接下來你只需要用資金配置做微調，其實你沒有看個一兩年，你很難正確率7成以上，尤其你的資金愈來愈大，進出就會愈來愈不方便，之前大概進出量才130~220張之間，每一口價其實很夠你吃，很方便進進出出，當你資金到了700~800張時，一賣一調整，100張，200張，加上別人的量，就成了大單了，你一動作很容易被看出來，或是一賣就驚動到裡面的人，為什麼2014年我要玩短線？原因有二，一是我的資金還很小，不足以放著就能退休，需要再增加張數。二是因為陳俊聖剛接宏碁時，那時屬於本夢比，成交量大，波動也大，裡面又是一堆弱弱看新聞的散戶，2012，2013我都已經觀察兩年宏碁裡面外資、法人的行為了，2014年那些散戶進來，一定是會被那些法人牽著走的，所以很容易就打敗裡面交易人。

我說過，股票不是數字跳動，而是你要戰勝裡面交易的人，每天看盤，你不可能可以用意志影響股票漲跌的，所以對我來說，看盤，看籌碼是為了摸清裡面那些人的行為，推測，驗証，是為了確認推測的正不正確，散戶很容就all in，all out，融資all in/out，而且又很愛看新聞，哪些新聞對裡面的散戶有影響力，哪些新聞散戶會解讀錯誤(我相信宏碁四月營收及第一季財報，很多人就解讀錯誤，包括不少此版的朋友)，如果你有一點基礎功後，其實你仔細觀察幾個月或半年你就能摸清這些散戶及法人的行為，資金配置是為了彌補你不小心看錯，推測錯還能有別的動作可以做(操作股票不是一件簡單的事，沒有人可以輕易的在股市中撈錢，是要下很多功夫的)。

我做短線時，是很狠的，我可以今天買進，明天賺了就賣出，我也可以早上漲時買，尾盤就賣，也可以三天，一周賣，不帶感情，不計賺賠，只要現象，盤勢，氣氛出現問題，馬上我就會動作，有時看錯，資金配置就是我的好幫手。

回到2017年，你覺得現在這種成交量怎麼做短線？這種波動，根本就沒有肉，而且我從10張，60張，130張，375張，500張，現在還沒有買滿就有580張了，照我看到宏碁目前的轉型成果來看，我應該是沒有辨法透過短線操作，再去增加股票了(其實也是可以的，但我不想，我如果要玩短線，我會離開這個版，不會在這記錄，怎麼可能我會把我的所有短線要進出的時機說出來，那不是找死嗎。早上說買，晚上說賣，這什麼鬼記錄，大部份人看到這種分享，看兩三天就不想再看了吧)，短線操作第一沒有肉，第二若不小心我做錯，股價一飛衝天，那我這五年怖的局就夢一場了，我現在手上買進的量，若宏碁轉型成功，夠我不工作了，我不需要再短線進出多賺20張，50張的股票。

那為啥短線不能讓別人知道，長線卻可以？很簡單，外資群的進出價位，籌碼，大家都看得到吧，但有多少人能打敗外資的？我目前操作的方法是類外資，外資還會稍微的進進出出，我卻不會，外資進進出出的原因是為了要吃他要的量，我要的量，不用進進出出就買得到了。

i2s

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987樓

2017-05-18 0:46

我不常買賣股票, 一年不會超過五次.
本人有個小癖好, 會收藏曾重重跌倒, 但有能力轉機且願意正派經營的公司股票(宏達電不算).
上個禮拜賣掉一年前買的佳世達買了一些宏碁封存起來,
(因為佳世達漲了90+%賺太多了, 就當是短線賺價差, 三年前更低價購入的佳世達就冰封賺股息),
今年13~14.5元買宏碁大概也虧不到哪裏去吧.
從前年底的紅色供應鏈威脅危機至今, 我覺得宏碁最近這兩季營收算很少,
但扣除虛擬資產損失與匯兌損失(以前宏碁不是最講求外匯避險的嗎??), 已恢復基本的營運能力,
過去那種行銷導向, 缺乏創新研發的投入在這幾年也改變不少,未來應該有機會越來越好.
附上外資近期買賣超圖表湊個熱鬧.

starya

starya
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988樓

2017-05-18 2:50

Acer_kewei wrote:

你說的是2014...(恕刪)

非常感謝A大的認真回答。我非常的尊敬A大不僅僅是因爲你對於股市方面夠專業厲害，而是常常我或其他朋友只寫個幾個字問問題你卻總是花了很多時間寫了很多很有用的觀念來講解指導, 而且很多高手的方法是去賺散戶的錢你的方法卻是讓散戶們賺錢吃外資豆腐, 這種利人利己的想法做法真的是值得大家尊敬(這不是拍馬屁而是出自內心的想法）如果轉型成功大家荷包滿滿時可以辦個餐會讓版友好好請A大一頓喲！

acer cpc

acer cpc
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989樓

2017-05-18 9:26

哇現在是什麼情形

直接向上突破

Acer_kewei

Acer_kewei
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樓主

2017-05-18 9:26

這記者怎麼寫出這麼有深度的文章，如果這記者不是從陳俊聖口中聽來的，寫出這麼有深度的文章，算是很厲害~~這篇寫的反應真實度還蠻高的，算是一篇非常具參考的新聞~~，去年第四季，今年第一季，宏碁本業都賺0.3，都是在新創事業賠錢，新創事業賠錢=投資。

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宏碁執行長陳俊聖說，宏碁是PC公司，在可預見未來也會一直做PC。但是光做PC不行，還要多元化，宏碁過去極盛時期有11個上市公司，各式各樣產品都有，但是各種原因都賣光了，現在只剩下2個上市公司，在台北跟倫敦兩地上市。

現在宏碁希望建立多元的商業模式，他透露，事實上宏碁獲利不多，其實是把賺來超過一半的錢都投入新事業，陳俊聖說「我可以把最賺錢的生意做到最大，把利潤顯現出來，但另一個選擇，其實我參考的是亞馬遜，把很多利潤重新投入，不見得短期會賺錢，但這是短中長期的計畫一環，對宏碁重要的是長期的永續性。」
陳俊聖說，如果宏碁獲利的一半沒投入新事業，呈現在財報的獲利不只翻倍，但身為CEO，要對股東有所交代，要能發現金股利，也要佈局專利，做短中長期投入，公司才能永續經營，文化傳承。

宏碁在數位看板已有成果，他表示先前收購德國數位看板公司，4月拿到法國政府標案，約十幾萬台，是史上最大的訂單，目前宏碁數位看板生意在美國與歐洲零售都是第1名，日本也是第1名，在菲律賓、馬來西亞、泰國也第1，是華碩兩倍、BenQ3倍，宏碁會繼續努力不會鬆懈。
對於零組件漲價，陳俊聖指出，要靠產品跟通路優化因應，比方美國就是通路策略改變，對退貨做一些安排後改善獲利。宏碁在巴西已取得消費電腦銷量與金額的第1名，也是歸因於通路策略跟產品組合改變，高階比例超過8成，相對3年前宏碁進入市場靠高CP值，現在宏碁品牌力可以支持高端產品。

中國市場面對聯想強敵，宏碁相對辛苦，陳俊聖說，要很堅持很一致性策略，因為仰攻不易，等待競爭對手犯錯誤，正面一定打不過，因為是對方的地盤，當對手犯錯誤的時候，宏碁的機會就來了，中國叫做彎道超車。

陳俊聖說，宏碁Chromebook上半年銷量成長超過70%，相對市場才成長30%，宏碁未來要跑得更快，Chromebase電腦也拿下第1。陳俊聖說，去年全年毛利率是10%，是過去10年的最高點，重點是價值創造、毛利貢獻，希望今年毛利能持續往上走，還需要努力。（王郁倫／台北報導）