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群創氣(笑)死人

wenchienl wrote:
銷售量很有趣友達大小..看來群創Q3法說會有驚喜!.(恕刪)
兩家營收只差了 7% ,但 出貨量卻差了30% 以上, 讓人擔心 有人是否選擇 犧牲利潤,壓低ASP,破壞市場價格穩定,殺價搶單? 贏了面子,卻失了裡子.

電視面板缺得凶,報載群創第3季就會把先前累積下來的面板庫存賣完了.群創的第一季舊庫存衝高了第二,三季的營收,分擔了固定成本後,降低了單位成本,或許Q3毛利率會增加.

但清完了庫存,那第四季的營收,就得坦誠相見了.但應不至於發生類似今年Q1,Q2那種大好大壞的高度落差吧.

企業在製作財報時,有時刻意把 存貨 當滯洪池來使用,就能適度的來調整 損益 了.
有時擔心生產不及,無法因應緊接而來的銷售旺季,會在淡季故意提高庫存.存貨一旦售出,資產裡的 存貨 ,就發揮效用創造獲利,這時存貨成本就轉成銷貨成本,也就是從 資產負債表的科目 轉換到了 損益表, 增加營收數字的亮麗.

存貨雖是資產,但也代表著被積壓的資金,存貨越高,積壓的資金越高,產品跌價的風險機率越高.


拼命衝刺 營收和 出貨量的下場,獲利將可能有隱憂.
群創比友達

大尺寸多了快290萬片---約多28%
中小尺寸多729萬片---約多44%

營收只多了27億/7%

可見郭董的策略應該有影響到群創......

低價...............
薄利多銷只要能取得平衡也不見得是壞事,不需要這麼悲觀吧
89404044 wrote:
群創比友達大尺寸多了...(恕刪)


我猜是因為群創的客戶都比較大咖,量大價低,同規格的數量多可以降低很多生產成本,如果兩家同質性高的公司營益率都一樣,當然要選營收高來當作經營操作點.才能有最大利潤.

我們小投資人,用最簡單的語言去了解.多猜無益

月營收衰退,年增率衰退,還在面板缺的一蹋胡塗下發生,如果還會漲也是可以當作公司故意做低營收洗短線,或是上個月法說多灌了營收,再猜阿.

如此薄利多銷,那郭董的亞太電信是不是也如此?
89404044 wrote:的策略

.(恕刪)
PC代工的策略

1: 價格戰 : 讓對手知難而退,不戰而降

2:挖角反間戰: 技術若一時輸人沒關係,重金挖角敵營高手,帶槍投靠,就能反敗為勝. 蓋新廠時,直接開巴士到競爭對手廠區大門口,拉人面試,高薪把幾條SMT的所需人力,瞬間補齊. 同時也讓對手的產線馬上當線,讓對手傻眼.

3:壟斷戰: 利用集團上下游整合的優勢, 例如: 當年775 CPU socket大缺貨,要求客戶下單時,必需連帶採購 RJ45 ,DDR... socket,包裹下單,才願接單出貨.

4:專利戰: 強大的律師團隊和專利,悍衛權益...

5:服務戰: 讓客戶的採購和工程師決策者,賓至如歸的感覺.

6:股價戰: 儘可能讓股價維持在百元附近,藉增資,印股票換現金,吸收大量資金,以降低擴廠時設備採購和購併成本.

7:拖延戰: 對物料或伙食供應商的應付帳款,延期兌現

8:效率戰: 利用集團上下游整合的優勢,對於重要客戶的離譜交期,,不惜代價,也要如期交貨

9:規模戰:搶接國際大單後,再向上游物料供應廠,殺價議價爭取超值的優惠,並大降廠區MOH(Manufacture OverHead)費用. 讓同業望塵莫及.

其它待補充
我想各位誤會了
量取決於裁切尺吋
群創的四冠都不是大尺吋(非50吋以上)
友達主攻50吋以上
這才是量差的主因

中小尺吋群創量多很多,有研究就知道,也是個人最為詬病,Feature phone的佔比太高!
目前群創中小尺吋大減,個人視為大利多!

價的部份,個人猜測Q3法說資料群創ASP升,友達ASP降,相對個自Q2,主要來自於尺吋組合差!
wenchienl wrote:
我想各位誤會了量取決...(恕刪)


自刪自刪
...................
無法預測
wgs66666 wrote: 大概要盤整到10月了 .........(恕刪)


左線預備,右線預備都準備好了,就差喊全面射擊。

張忠魔都喊出10奈米製程了,台灣電子股欲小不易阿.
pqaf wrote:
兩家營收只差了 7%...(恕刪)


不好意思又要再教一下會計,雖然我是工程出身
舊庫存的固定成本是不會分攤到銷售當季的固定成本
因為生產時就已攤到生產當時的固定成本

Q3毛利率會小升,主要是因為在消庫存
真正毛利率會好要Q4,因為滿載下一定找邊際貢獻高的產品生產

公司開始堆庫存的目的應該不會是為了分攤固定成本
最主要的原因是10號公報
10公報主要是說產能未達滿載需預先提列產能損失
產能損失對大廠來說隨便都是幾億
因此公司會挑選只要能對公司有現金流進的產品生產即可,即使是負毛利也沒關係
這就是為什麼清庫存貨會拉低毛利率的原因之一

另外預先生產堆庫存的產品,通常成本都比較高,主要是因為公司會致力於成本改善
正常的公司成本絕對是逐月降,這也是為什麼產品的ASP也是逐月降的原因

所以庫存是不好的,庫存銷完,會有幾個有利回沖
1. 跌價損失回沖。
2. 呆滯損失回沖。

以華亞科為例,去年底今年回沖了數十億。

供參考!
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