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現在的HTC到底怎麼了

我不想知道王董事長有甚麼豐功偉業,有甚麼政治立場...

我只針對產品來討論...今年htc怎麼搞得那麼產慘...htc one系列,感覺不到是4大旗艦,每隻都半殘廢的..
我想htc定位真的大有問題...
至於行銷,htc的行銷是真的很差,找小勞勃..? 看他的廣告,完全看不出他想表達甚麼....
可是我覺得,找亞洲天團五月天,這點就還不錯了.....畢竟亞洲人應該多多少少有聽過他們....

至於,為甚麼2010-2011年htc那麼火紅,現在卻變成快倒的公司..我想跟他們的價格定位有關吧~
到了這2年.中國品牌的崛起和asus的高cp值,變成了智慧型手機不一定是htc samsung sony這幾家在做而已...

所以自然的手機生意也會被搶光,又剛好htc又在亂定位手機... 不被衝擊才怪...

我覺得htc也要搶攻中低階市場,否則會被中國和asus壓著打,去定位一隻和zf2差不多規格的手機(也不一定要完全相同啦,但至少不能輸太多) 價格訂的親民點 ,zf2一定沒台階下.... 這是我的想法

如果你認為111是歷史低點
那50塊的宏達電不是要加碼嗎?
不要說漲回到1300,只要回檔一半就賺翻了..
股票要是那麼好做世上還有窮人嗎?

報你一支更厲害的2388

如果有閒錢要穏定獲利可買2412,本業尚佳,資產雄厚
投資十幾年了,這支讓我賺了不少股利,平均成本極低..
大概90附近可長期投資
"http://image-foryou.blogspot.tw"

migranting wrote:
我老娘的在今年5月買入2498宏達電,記得當時是111買的,至於幾張就不多說了...
今天的收盤是50.7
當初他在買之前也跟我討論過,大家都認為,曾經破千甚至當過股王,現在根本歷史低點,買了肯定不賠


這段話, 已經很明確顯示出 樓主和您的娘親 不適合玩股票

其他就不討論了
看起來雪紅姐事蹟又要添一樁啦!


以下資料來源:維基百科

VIA
2000年,成功地掠取一半的晶片組市佔率,以新台幣629元的天價榮登股王,締造新台幣1258億元的市值。
2014年11月19日,因為公司每股淨值低於5元,台灣證交所將威盛電子下市,列為全額交割股。


HTC
2005年2月,以股價232元首度超越聯發科技,登上股王寶座;2006年4月以1,020元的股價成為台股16年來繼益通光能第二支突破千元股票。
2011年4月28日,股價1300元歷史最高
......以下待續
BLOG:http://www.dotblogs.com.tw/aquarius6913/Default.aspx
原本拿IPHONE
現在拿M8

我覺得她們行銷做得真的不好,甚至可以說差
從廣告表現開始,就沒有營造出整體的質感
記得之前找五月天拍廣告
一直主打相機、相機、相機,手機的質感在哪裡?
反觀三星找JOLIN拍的廣告我覺得手機質感好多了
如果單純只看廣告,三星的廣告確實讓我會比較想拿那支手機!
HTC拍廣告,是主打"這些名人都在用,而且讚譽有加"
三星拍廣告,比較像用這些名人來襯托出手機的美

再來就是創新以及吸取廣大回饋意見,這點更是極差
大多數人所詬病的都沒有聽進去,依然做自己的
也許HTC有自己的考量
但可惜的是,事實就是越走越下坡...

連我自己下一隻都想嘗試看看其他牌子了...
曾經對htc沒什麼反感,但從某人為了市場說出了"htc是.....人的品牌後,就考慮不碰這品牌,我是有用過Moto.LG.Sharp.Asus.Samsung。不可否認台灣還是有國家認同問題,至少我就是。但我想htc問題很多才走到這地步,只靠手機支撐我想會跟nokia或moto下場一樣。而且當出喊那一句後,她的國家市佔率現在如何?
股票買的是未來的成長,跟過去相關性不高

未來的成長性和領導經營階腦袋裡的邏輯能力有正相關

然後,往硬體的的專注和代工走下去,通縮是必然的...

競爭力的事情
打掉 重練~~

重新定位 手機

別打機海戰術

其實不是htc的問題,依照今天全世界的狀況,就算換成其他廠商也會是一樣的結果

因為基本上智慧型手機相似度太高了,但是價格從兩三千到兩三萬都有

如果你是消費者,你會花錢去買一台兩三萬的手機,然後幾個月後跌價成一萬多

然後拿在手上,親朋好友們又沒有驚艷的感覺,甚至還以為是幾千元的貨色

所以說穿了就是整個智慧型手機市場被做爛了,一部分歸功於台廠自作自受

一大部分是中國崛起,出了一堆高規格低價格的產品,在這樣夾殺之下

就造就了今日的htc

除此之外,谷哥和幾個晶片大廠像是高通,也都是htc變成今天這樣的助力之一

因為安卓掌握在谷哥手上,一般製造商在種種規範下,無法做大規模的改變

頂多只能動動使用者介面,就是htc sense,甚至動到使用者介面還有種種限制,

而晶片大廠又把一些通訊相關技術掌握在手裡,許多手機製造廠並無法動到太多

或是沒有多餘的人力或能力去動到太多,最後造就了手機廠就是做些驅動程式的整合

或是使用者介面的低幅度修改,甚至有些廠商把這幾項對於消費者無感的驅動整合技術

當成自己的核心價值,最後就變成手機廠像是布袋戲裡的魁儡

而谷哥和晶片廠才是背後真正的影舞者,掌控著整個大局

最後就是htc沉淪了,對影武者來說就是再換個布偶而已,還有會其他廠商搶著要當這個布偶

而大陸或是韓國廠商就聰明多了,很早就看穿這場戲,搶著要轉變成背後這個影武者

所以就有三星和華為等慢慢自己研發晶片,甚至發展自己的作業系統

至於前面提到行銷,或許是個因素,但是或許應該不能著重在銷售或是廣告上,

而是整體產品形象等大方向的規劃,其中包含了如何把技術轉化成一般消費者能懂且願意買單的一種意象

進而把這種意象再反過來結合技術而再進化,這樣的藝術,相較之下,歐美廠商就高桿許多,

所以以上種種因素,造救了今天的台廠的悲劇

這也不單是htc的問題,而是所有台灣電子廠所面臨的問題

簡單來說,就是台灣廠商都還是代工思維,不只電子業,各行各業幾乎都是




R.E wrote:
老實說之前沒用蘋果前每次都很花時間在看手機討論版

買蘋果不用看手機板去追xx機了替我省下很多沒意義的時間


確實!

之前都用Andriod ... 但還是拼命看其他的手機

現在用iphone6快半年了,就沒有再看其他手機了

我自己也不知道為什麼!
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