aron.yang wrote:
又是一次胡說八道.看...(恕刪)
大家冷靜點討論, 當心停權.
畢竟他不是風光卸任，而是在營收連兩季衰退且兩次財測嚴重失準下修後下台的。
這樣的結果不但對他的做為CEO的能力認定會有污點，在誠信上也會有暇疵。
如果不試圖作些說法，對他個人的身價其實是有傷害的。
其實嚴格來說，蘭奇真的是很優秀的業務人才。
但可能也就只是個優秀的業務人才。
所以acer今天才會變成只是很會大量賣便宜堪用產品的公司。
他今天提出了很多acer的問題，他可能忘了這些問題他自己也是共犯之一。
問題知道了而沒有解決，那就是沒去解決或沒能力解決。
不論是那一種狀況，他都是主要的角色。
我想這部份他說明的再多，人家還是看在眼裡的。
除了蘭奇，我覺得王振堂也要負相當的責任，而董事會對他是太寬容了。
蘭奇不太爽，公司把責任都推給他而獨寬王振堂可能也是主要的原因之一。
小比.tw wrote:
(恕刪)........BTW, 有人知道新的CEO打算怎麼重新定位acer?如果看來不錯的話，小弟考慮等時機進場acer股票。
以基本面來說最好不要，一家公司的開發團隊眼界不長，您覺得有啥搞頭? 還有新市場的競爭者都不是肉腳歐!
aron.yang wrote:
胡說八道一通. 不管是舉例的醫界, 還是被類比的Acer.
醫生醫的病人三天後暴斃, 這個人可以成為名醫? 舉個例子來看看.
並不是所有人的腦容量都小到只能記住三天內的事情.
蘭奇是行銷出身, 他會的就像程咬金的板斧沒幾招, 廣告與降價, 其他的, nothing.
一個賣brand的公司, 毛利只有3%, 比緯創仁寶還不如.
他幹CEO那麼久, 公司的樣子就是他的成果, 沒有整合人才? 他在世界的
哪個地方有成立過整合研發處? 全世界都有資格批評Acer, 但最沒資格的就是蘭奇.
如果他是後知後覺, 那只是無能, 如果他知道公司需要, 但故意不去做, 那叫無恥.
中肯+1，
小筆電只要找家ODM就做得出來的東西。
沒法看出Acer缺乏研發能力的問題。
還變成是蘭奇的戰功!
只能說是天時地利人和。
HP、Dell 不想推這種毛利那麼低的東西。
Asus先推但是產品線太多、備料太多。
aron.yang wrote:
又是一次胡說八道.
看到老外就以為屌大.
回顧宏碁歷年EPS
94年: 3.8
95年: 4.3
96年: 5.5
97年: 4.7
98年: 4.3
99年: 5.7
這個病人病到快走不動了? 沒錢投入研發?
太噁心了, 舔外國人LP也不是這樣.
這個外國人是很好的行銷專才, 除此之外, 他什麼都不懂.
蘭奇這個醫生, 他一直餵Acer喝蠻牛, 喝了蠻牛, 精神百倍, 吃其他食物都沒這種效果,
所以其他食物都別吃了, 還可以省錢.
喝到後來, 一陣風來, 頭就暈了. 所以這個醫生也就被fire了.
結果被fire後再來說, 這個人(Acer)長期營養不良, 骨質酥鬆, 體質很差, 隨時都會死.
這種醫生, 該被槍斃, Acer董事會做的錯事就是fire他太晚, 雖然看著看著覺得有點懷疑,
但一直以為他有什麼秘招, 結果, 秘招原來是屁招.
客觀兼有憑有據+1
去年下半年在ipad上市後，我就問我在Acer上班的朋友說。
妳們公司有在研發平板嗎?她說有。
但是過一陣子忽然被喊卡，
一直到三星出tab，然後有電信商跟Acer要產品才又開始動起來!
就是因為公司RD太少，所以根本無法support太多案子研發。
手機有案子要趕，pad就得抽人力過去!
這個就是蘭奇在位時的真相!
根本不像他說的那樣冠冕堂皇，狡辯是有的!
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