當天通知,
當天就完成離職手續,
拿一個紙箱把個人物品打包走人!
你的情境我可以體會
你提前兩個月預告期
通常是越幹練成熟的專才
越會幫公司完整思考後續
無奈在上位者找不到人交接
加上"反正還有付你薪水，不用白不用"的心態
你的處境是可以理解的
時間到了，該放假就放假
公司不會因為一個員工不在就倒了
只是其他人會比較辛苦
但是這也是在上位者該學習的課程
doyourway wrote:
有些東西就只有我負責
不交接 那要問誰？...(恕刪)
D大不用掛心這問題啦
既然都是專案的行家，
像原來的專案經理不在，搞到專案進度與範圍出問題，這種案子其實不少見
小弟就接過專案經理只出現三次，消失半年，然後留職停薪，delay三個月的案子
其實等傷到利害關係人的(實際)利益時，自然會有人跳出來建議"禮聘"下一個專家的
而且專案的第一步不就是釐清總體現況，然後進行Milestone提案，有時候提案完成，專案就結束的也有
專案的Solution永遠是針對當下狀況進行對策提案
換言之，不管情況多糟糕，只要找得到專家，提得出讓利害關係人滿意的對策就 OK了
D大就寬心哪，有資源的利害關係人只要資源在手，那副態度是不會變的
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