ryan0120 wrote:
宏碁應該去買一支棒...(恕刪)
確實可考慮投入職棒項目的發展,記得多年前中職還有論壇時,不少球迷整天都在呼喚X積X海X塑與我碁能組隊救棒球...
Acer其實有買多倫多藍鳥隊的主場廣告看板好幾年了(最顯目的本壘後方及中外野兩側),不過好像就這樣?
好奇這種看板對產品行銷的整體效益為何?
回到主題, 台灣職棒之前的"淼球"陰霾所帶來的不確定性大概是第五隊遲遲孵不出的原因吧?
自我幻想一下"宏碁鯨(Acer Whales)",有夠霸氣!
citigold2009 wrote:
只是目前新莊球場已被富邦悍將改造完成,北部最大票倉已沒希望
ACER假如有想要新創球隊(政策上是要再多加幾支球隊) 主場的優勢只剩"高雄"
但好好改造新竹球場或在竹北新蓋球場對於從新竹科學園區發跡的宏碁也是好事一樁
今天新聞不是有在報天母球場沒企業認養，說不定是個碁會
積極溝通+開放認養 天母球場仍有機會改善
天母棒球場去年花費1.2億元進行整修改建，但因缺乏經費與人力，不到一年場地狀況就已非常不理想，或許台北市政府可以重新考慮開放認養的可行性，不但可以減少公帑浪費，也可以讓首善之區擁有一座完善的棒球比賽場地。
其實過去幾年，就有職業球團提出想要認養天母球場的想法，如兄弟象或是後來買下兄弟的中信兄弟，甚至連業餘的崇越都有意願，甚至還開過公聽會，不過最後卻無法成行，主要原因還是在於過去天母地區居民因交通、噪音問題，反對平日在天母球場進行職棒比賽。
但其實，交通透過宣導使用大眾運輸工具、接駁車等方式來緩解交通衝擊，噪音也可規範球團使用音響時的音量來解決，世大運或舉辦國際賽時，也都是透過此方式來讓平日在天母球場比賽，職棒比賽沒有理由不可行，況且舉辦職棒比賽，也能帶動周邊經濟效益，政府相關單位若能改變想法，積極與當地居民、職業球團溝通，或許就可創造出雙贏局面。(賴德剛／台北報導)
經費不足+無專人維護 天母球場只能放著爛
天母球場去年為世大運斥資1.2億元整建場地，剛好與今年富邦悍將球團認養新莊球場所花費的改裝經費差不多，但兩個場地卻給球員、球迷有截然不同的感受，就有球員說：「以外野來看天母球場真的很差，不是去年才整建完嗎？凹凸不平其實會讓球員不敢撲球。」
其實，若比較天母與新莊球場的各項設施，除了比賽場地的平整度、草皮狀況都有落差外，球迷觀賽的品質也有差異，天母球場內野採用一般護網，非新莊與桃園所使用的隱形護網，球場內的飲食攤位、廁所等也都是新莊遠勝天母，就有球迷說：「兩個球場所花的改裝經費差不多，但給人的落差實在太大了。」
也有球員表示，雖然台灣各地的球場無論有沒有球團認養，普遍都還有改善空間，但若只以天母與新莊來比，新莊的確是好上一大截，內野草皮、紅土區也都平整許多，天母看起來就是沒有專人在維護的樣子。
依照公開資訊，台北市政府體育局今年所編列的預算，無法獨立看出天母棒球場的維護經費，只是預算書中市內幾個主要場館設施(見表)的維護總支出約1259萬元，其中更有一半的費用約503萬元用於照明、計分版與大螢幕的維護，真正用於比賽場地保養並平均分於各場地的經費，實在是少之又少，而且也沒有編列專職的場地維護人員。
若以國內4做有職業球團認養球場的草皮、紅土維護經費來看，台南球場每年約編列近1000萬元來維護，洲際則約為800萬元(屏東二軍基地維護經費也相同)，剛認養的新莊球場今年編列約1000萬的年度預算，而桃園球場整體維護經費約為5000萬元，且球場皆有專職的場管人員負責。
另外，預算書中也沒有明確列出專職負責維護天母棒球場的工作人員人數，不過體育局188名員工中有110人要負責處理所有的行政業務，另有12名駐衛警、技工、駕駛與工友合計44人，另有22名聘僱人員，市內所有場地清潔與割草全部採外包方式，年度預算2300萬元，天母運動園區與田徑場的保全採外包方式，預算約1127萬元。
而據了解，雖然天母球場的場租是台灣所有舉辦職業比賽的場地中，租金最低的球場，約收門票收入的4%，加上北部人口的確佔優勢，球團絕對是為了票房考量才會安排在天母比賽。
但台北市為國內首善之區，球場維護卻不盡理想，就有球團人員說：「或許市政府也不一定希望職業球團來這裡辦比賽，但起碼球場還是要有基本的維護，不然放著沒人管，很快就會荒廢掉，1.2億好像投到水裡，真的很可惜。」(賴德剛／台北報導)
ruby6436 wrote:
剛剛公布財報，在台...(恕刪)
嗯~~和我想的差不多，第一季營收為547.6億，前幾天我說過了，因為第一季的新台幣一直在29.1x元，所以宏碁成長的全部會被新台幣吃掉，第一季不足550億. 宏碁表現的好不好？如果把美金的影響拿掉，應該是有成長6~8%，今年第一季的營收為547.6億，去年第一季的營收為560.5億，這很明顯就是外在的環境造成宏碁的營收下降，公司的努力被川普哥的嘴砲吃光了。去年這樣的營收股價在14.x元，今年第一季開出比去年更差的營收，股價在23元，重點是一些小散戶也許是從3x元，30元，28元買到跌到現在，錨定效應讓他們覺得跌很低了。
目前這些小散戶必需賭，賭什麼呢？賭新台幣在升值的情況下，宏碁是否毛利率、營利率可以提升，以去年第二、三、四季毛利分別為11.4%，11.1%，10.7%，新台幣的影響似乎是讓宏碁毛利率有壓力，第一季因為營收比較少，毛利率有可能表現的比較好，我們以宏碁從2014~2017四年的毛利率變化在推算，2014年8.78%， 9.43% ，9.97%，2017年10.7%，每年毛利率約成長0.5%，那我們就算第一季毛利率為11.2%，所以毛利會得到61.33億，2017年第四季純人事費用為37.6億(單純是薪資、健保、退休金)，這些費用不可能忽然減少，能減少的僅有非人事費用去年第一季最最最省是15.62億，第四季最最最高為21.55億，37.6+15.62=53.2，37.6+21.55=59.19億。
所以第一季稅前獲利應該是介於2.18(61.33-59.19)~8.13(61.33-53.2)億
宏碁若以正常的毛利率逐年成長0.5%，第一季的稅前也許就是2.18億到8.13億，如果因為新台幣的匯率使得今年宏碁毛利率該成長的0.5%不見了，那以毛利率10.7%來算，宏碁第一季的毛利58.59億，和上面算出來的營業費用一減就會得到-0.6億(58.59-59.19)~5.39億(58.59-53.2)，這種情況就是小散戶們最該擔心的情況。
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