aronyang wrote:個人筆電、手機,公...(恕刪) 我也是筆電,手機zp2 都是支持華碩原因只有一個CP值為了CP值,只好忍受很糟的電池續航力若CP值不見了自以為是一線大廠的價格定位找誰代言都是枉然
長期以來台灣這些搞電子的,就是理工理工理工產品本身是理工思維就算了叫他弄行銷,做廣告,也是理工思維一開始進市場,走低價市場,強調CP賣給沒事整天關注手機市場的窮宅宅強調規格比人好,價格相對低行銷就搞個 [暗光鳥] , 然後一隻醜不拉機的鳥當吉祥物在那賣很好,當然賣得動,便宜嘛~宅宅買單=====================================================================只不過到了第二代,以為自己也是個市場咖了,可以加價往上賣了就繼續一樣的招式,結果宅宅不是那麼愛買了因為市場後面強調CP的追趕者全都出現了,你還往上賣貴,宅宅當然會轉單過去一些那水水會想買華碩手機嗎? 完.全.不.會~你去問一個20歲的女孩子,妳會想買隻 [暗光鳥] 嗎?拜託~水水耶~時尚都來不及了,誰想買一支這種怪名字形象的手機?或是去問問路人那隻吉祥物黑鳥會不會讓你想買單?就是這樣,吃不到沒事整天關注手機市場的窮宅宅,更吃不到其它廣大的light user(不分男女)因為有錢的嫌你形象低廉; 沒錢的嫌你CP不夠同一時期,OPPO怎麼玩?他沒去強調半夜拍照有多強,這種理工思維的東西他只用了年輕,時尚,絕美的代言人,告訴廣大的light user(不分男女)買我,你就會是這樣的年輕,時尚,絕美其它產品面或通路面的因素不提光這種不貴但高雅的印象,就比你什麼暗光鳥這種好像阿伯才會拿的東西,要來得有吸引力多了
jerryboshit wrote:我貼幾個新聞你參考一...(恕刪) 就如您所說的華碩到一個轉折的時刻,而我先看到的不是產品有多好,多強的特異功能,卻是炒作代言人,目光是有了,再來就是看產品了,產品功能夠強,很多目光是助力,但產品如果不怎麼樣,眾多目光只會來更多的虛聲。到底台灣的消費者是理性的人多,還是感性的人多,看來華碩的高層還是看不清,手機是叫台灣人買單?還是韓國人?還是日本人?反正一定不是中國大陸人。在這個時間,又多花了六千萬,六千萬不能研發出一種很特別的功能嗎?六千萬不能買一家小公司得到一種好功能嗎?六千萬不能發個出乎買家預期的高品質贈品回饋買家嗎?手機功能強,何需代言人.
現在華碩最該做的就是壯士斷腕,趁早收了手機部門。筆電雖然越走越差,但手機還是沒辦法完全取代筆電,好好經營,雖然賺不了大錢,但也餓不死。繼續燒錢在手機上,只會拖垮體弱的筆電部門,連本業也一起倒。以前華碩手機有機會取代htc,因為htc沒其它業務挹注,錢燒的比華碩快。但htc搞到vive後,等於拿到續命大補丸,加上華碩被罰鉅款,現在情勢反轉,華碩恐怕會死的更快!
一等良民 wrote:就如您所說的華碩到...(恕刪) 小米給的配置普遍都不夠強嗎?小米的售價還不夠便宜嗎?現在卻排在OPPO和VIVO、華為後面(好像小米Q2重返第五了)而這三家都不是以平價手機出名,而且,華為的市佔率排在OPPO前面,高OPPO不少,印象中有高一倍吧,但營業淨利卻是OPPO高於華為...OPPO和VIVO的崛起,確實令很多傳統銷售或飢餓行銷的品牌開始省思,我輸在哪裡?規格沒輸啊,價格更有優勢,但結果是輸
一等良民 wrote:今日看新聞,就華碩...(恕刪) 形象已定形跟賣豐田汽車的和泰找五月天代言一樣產品本身不討好就算花一億也一樣慘反而降價求售量還衝更高講更直接點花相同錢買華碩手機我情願去買華為只有在買PC NB時華碩才是首選