個人覺得
美安主打的就是打兩邊，找到願意跟著自己拼的人
在美安裡面看了不少做的起來跟做不起來的 (我個人是後者)
當年我也是非常拼的...買票..賣票..每會必到
最後得出一個結論
就是..
只要努力，如果你找到對的人，按步就班的一定就做的起來
只要努力，如果你沒找到對的人，打死都做不起來
我舉個例
我上線親自邀約了5個人進來系統，現在下面兩邊已經有超過100人的團隊
我自己也親自邀約了5個人進來系統，現在下面一個人也不剩
(我邀約的那5個人一開始也有跟著聚會跑、跟著課程跑、但他們找的人都不願意進來，所以到最後都不跑了)
所以~
美安的成功在於~你有沒有努力
但更重要的是....你有沒有運氣遇到那個對的人= =
必竟每個人的人脈都有限，當你用完身邊所有的資源，那就只剩陌生市場
(如果你陌開很強我沒話講)
結論：現階段的美安想成功，運氣絕對需要70%以上
不要以為光努力就能打動你身邊所有的人跟著你衝
除非他們也找到對的人，才會有動力
不然美安為何會要求"每會必到"
講好聽點是補充正能量
講難聽點是洗腦
把你洗到就算一個下線也沒有了，還是努力的不要不要的
以上~個人見解
superwjj wrote:
以一個消費者的立場來...(恕刪)
客觀來說
排除美安2個字
你去百貨公司買保養品，櫃姐馬上貼過來說明、推銷自己的產品有多好，那百貨公司算不算直銷?
你去買汽車機車，業務員跟你說明車子性能多好、多省油、強力推銷推薦自己公司的車子，說服你購買，算不算直銷??
換個角度來說，如果美安、安麗也在賣汽車，賣手機、賣手表、賣名牌包，你還是認定他是直銷，那TOYOTA、BENZ、BMW、LV、ROLEX也是直銷吧
統一集團旗下的7-11也是靠加盟店不斷展店才能賺到錢，而且加盟店每月被統一集團強迫進貨30萬，這種加盟展店的方式不就跟美安一樣，只是美安開在網路上，7-11開在馬路上，那統一集團算不算直銷?
就算你選擇加盟7-11，難道不用統一集團訓練你，你就會使用收銀機?你就會使用所有系統?
也許你不知道，加盟7-11後，集團會給你業績壓力，所有活動的支出都是加盟主自己買單，也會對你的營業銷售，店面環境、廁所環境、服務態度進行訓練、監督、考察，怎不見有人說統一集團在洗腦?
每月消費一萬跟每月強迫進貨30萬，你可以自己選擇適合自己的
直銷沒甚麼不好，不過就是直接銷售，不透過轉手，廣告，直接跟消費接觸買賣而已
任何銷售模式你接受就是好，不接受就不要買，有些事業適合你，不見得別人就適合，決定權在你自己手裡
7-11跟全家也是有人經營失敗，而且數量還持續在增加中
以我自己的分析來看統一、安麗、美安能夠有今天的規模，那就代表他的模式是對的
台北東區很多傳統商店不管以前業績多好多輝煌賺錢，現在大多收店不見了
老牌財團大同公司搖搖欲墜，上市公司掏空案屢見不鮮
有多少大財團經過金融風暴，SARS之後就不見了
但是當你熟悉的財團都消失了，統一、美安、安麗仍然繼續茁壯，
我認為只要是面對面銷售都是直銷，搞不懂大家為何聽到直銷就退避三舍
當你在看我這篇文章我也是在對你洗腦呢，你也許也會說我是直銷吧
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