afu823 wrote:
就大大的說法發表一下...(恕刪)
難得有人回應，我也再說一下囉，純討論
>三星一直在PC 產品市佔率不好 (全球９～１０名) 利用此機會一舉將是市佔率大幅提高 也不失為一個好方法, 如果這樣三星將在3C產品稱霸 (手機/電視/PC)
企業經營資源有限，資金要用在最能創造獲利的地方，PC產業利潤不佳，我如果是三星高層，不會優先做這個，會先做智慧手機。當智慧手機大勢底定後，再挑其他利潤比較高的產業下手，再說三星自視甚高，還是會以自己的品牌為主。
>純就聯想買下IBM後的發展而言 雖然還是沒有發揮1+1的實力
但是也讓聯想從全球前十名一下進步到前五名 且有越來越好的趨勢
聯想能夠在銷售量上感覺還可以，是因為他是大陸品牌，在大陸內部政府、國企標案，幾乎無往不利，搭上大陸這幾年發展的順風車。
>零組件做再多 最終還是需要以終端產品銷售做為最後的出海口
當初2009景氣不好 ,三星面板就是靠著本身品牌支撐,讓奇美/友達接不到三星集團的訂單
也讓三星在那拉大和奇美/友達的投資腳步,導致現在面板成本差人一節 如果PC產業也被他依樣畫葫蘆 那就更不愁他面板 dram 等零組件賣不出去
這確實是個大問題，很難三言兩語說明白。
面板製造，拆開來看，現在最高的成本是什麼? 三星靠什麼比台灣成本低? 人力、材料、etc?
同樣也是資源問題，韓國只有三星、LG在做面板，台灣有幾家? 廠商一多，價格就爛掉了，每次帶頭殺價的是誰?
>其他產業不說 光電腦ASUA / Acer因該算是吧
前面有Benq併西門子，後有Acer併Gateway，狀況都不佳。
國際品牌，需要國際化人才，說的是人才的組成要多元，有來自世界各國的人能在公司內佔有一席之地，這些台灣的品牌公司，99%都是台灣人。當公司要派人去經營德國市場，派一個台灣人去?? 還是一個德國人去? 派個台灣人去當德國分公司的頭，結果當地雇用的工程師，薪水比老闆高??你帶不動這群歐洲人的!派個德國人去，靠~薪水竟然比台灣總公司的總經理還高!!台灣沒多少家公司高層有這個肚量!
>如果HP被三星買走 , 目前三星的PC都是自己作居多 沒有委外代工
國內電子五哥其營業額HP大都可以佔個20~30% ，再加上上游的一些台廠IC設計或是通路的也有很多是靠電子五哥的訂單為生
哪光代工 ＂轉單效應＂ 就可以重創台灣PC 產業
韓國有多少人口可以做這樣人力密集的產業，其實三星也是靠大陸的幫忙，才能有今天這樣的成就，有沒有人有三星在大陸的雇用員工數資料? 我估計應該也是好幾十萬吧!
代工靠的都是人力，隨著人力成本高升，三星做這個低毛利的PC產業不見得會比較好!是賺是賠，大陸說了算!
還是強調，資源不該過度集中在電子製造業，利潤真的太差了，是時候該轉換一下了
