bm530i wrote:
嗯!!!別忘了還有...(恕刪)
不要把券商、老師，媒體洗你腦的口訣朗朗上口來以為這是聖旨，google查一下不會很難，做股票不要常常念口訣，五窮六絕七上吊，什麼汰弱留強，長假先賣一趟，中秋變盤，端午變盤，五月大股東報稅，除權息前賣壓，前假怕國際有變化先賣一趟…等，一堆口訣是要洗什麼都不懂的人腦，要你常常交易，讓你過度交易用的。
在這裡我發表的文章機乎全部都是有驗證過的，如果今年4月營收可以超過1、2月，那就是利多，打破這3~4年來4月營收最差的魔咒~~
上星期大家在討論的宏碁借券，宏碁在2016/3/11時總借券賣出量是281,499張，到了2017/5/5日時總借券賣出量為226,115張，少了55384張，供需法則是總需求量愈大，供給愈少利息就會高，這一年來總需求量少了1/6，所以利息應該會相對的下降一些，那這226115張，是潛在的買盤，這226115張的意思代表有人借了宏碁而且賣出去了，未來需要買回來還給主人，如果宏碁轉型是正向的，這226115張會是推升宏碁上向重要的買盤，很多在20元買的，或18元參加增資的，覺得是宏碁害他們慘賠，其實不是，如果這22.6萬張的借券全部回補，股價回去增資價或是淨值不會是什麼難事，只能說有人比你更有耐心且更聰明的把股票借出去，一來賺利息，二來抱長期，這些22.6萬張的主人也都是宏碁的股東，賺到部份的利息，代價就是要多花一點時間等待，因為市場上要有更大的買盤才能消秏掉這些借券賣出的量，所以股價部份就需要更大，更明顯的利多才能脫離大部份人的成本區。
說真的，上星期五和今天，這種盤應該會洗掉不少人，因為別人都跌了宏碁不跌，這種盤勢應該會洗掉一堆人~~
sailor wrote:
請問A大,宏碁的除...(恕刪)
也會減掉~~會想這個問題的人應該再想深一點就會成為價值投資者，我們常常說的宏碁淨值有19元，商譽或無形資產佔5~6元，剩下的就是比較實體的資產，所謂的淨值就是從股東權益中把宏碁所有的資產、負債，有形的，無形的加總後除以股本302.x億，目前宏碁的股東權益是576.8億，所以這兩者一除會得到19元的淨值。
看以下這張圖，可以看得出來資本公積是包含在股東權益中，所以除息就是要從股東權益中拿15.x億出來配給股東，所以整體的淨值會從19元降到18.5元，股價當然也會從14.55元降到14.05元。
一般來說價值投資者會投資淨值比股價高的公司，試想，如果淨值19元，股價14.5元，我們假設宏碁每年都不賺錢，每年賺的錢只賺維持營運，每年的配息都從股東權益中拿出來，連續配29年0.5元後，股價降為零(前提是都不要填息)，為是公司還是有4.5元的淨值，那有趣了，股價零元，淨值還有4.5元，意思是放著公司還是能再配9年的0.5給你，配到淨值為零為止。
那有一個問題，就是前提就是公司每年賺的能維持公司開銷，而且公司不能倒，所以你看我在分析的重點都是很在意那幾仟萬，幾億的利息，股利，財務成本，其它成本，因為只要那些東西穩了，宏碁不會倒，而且可以繼續營運，那38年後我就賺了這4.5元。
wade619 wrote:
台股萬點，一堆中小...(恕刪)
關鍵在散戶及內資，因為錨定效應，蛇咬效應讓大家看到萬點像看到鬼一樣，這個心理因素要先突破，外資先拉鴻海，台積電，大立光…等自已高持有的股票，一來要破除內資及散戶的心理因素，二來要保護自已，萬不萬點其實對宏碁也沒有什麼差，台灣的散戶把自已眼界限死了，等未來拉到13000點後沒有心理壓力時，散戶就瘋狂的買進。我不是說會上1萬3，我是指錨定效應及蛇咬效應在10000點，12xxx點是最明顯，當每個人都集中在10000點時賣股票，當然每次都嘛碰到1萬點就掉下去，今年景氣也不會說很差，台股殖利率也不會太低，有4%，看外資的決心了，拉上萬點撐住半個月，一個月，定出另一個錨點後散戶就會追進了。
操作短線，打的都是心理戰，當所有人都認同上萬點，萬點就會上，當所有的人認為萬點不會上，萬點就上不了，除非有更強大的一隻手來扭轉大部份人的心，做出一個風向，台灣政府就很好笑，把房市打死了(我個人是不認同房市，我也認為太高太瘋狂)，股市也沒有打算讓它熱絡，股市好景氣就會好，上萬點就讓它上萬點。
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