kobeloser wrote:
像台積這種大公司，花幾十個億，讓台積IT部門皮繃緊點順便提升一下資安防範問題，下個十年更安全，外資說不定還會繼續加碼也說不定
...(恕刪)
不怕發生問題，重要的是 - 不要再發生類似的問題。
所以”如何防止再發生?"是竹科老闆在開會時最喜歡問的題目之一。
因此這一次資安意外後，改進的專案類型必是列入"問題解決型專案"，而非"問題改善型專案"。
台積是好公司，在發生問題之後一連串的檢討、防範與SOP修正是免不了的。
而且其它半導體同業、面板業等公司理應也會跟進，塞翁失馬，焉知非福!
