cche1079 wrote:
這種話 到底是哪個...(恕刪)
他中國贏的部分是造假GDP會贏.
四間廁所發包價格74億人民幣. 其實他沒有74億人民幣蓋廁所, 那只是要寫個數字交代公共建設給上面看的. 天津造假GDP直接被打六折. 應該是更低, 但是他不是用今年GDP去扣減, 而是扣兩年前, 這樣永遠都可以說保6成功, 不過沒跟你說, 基數不同了. 他偷偷扣了四成.
cche1079 wrote:
這種話 到底是哪個...(恕刪)
剛剛好我就是在做國際貿易的, 目前我的客戶有在美國, 英國, 法國, 德國, 比利時, 荷蘭, 阿根廷, 巴西, 南非, 以及一部分東南亞的客戶.
利潤分析並不難, 只要把地區客戶Target Price拿出來, 再把製造成本拿出來, 一比對, 你馬上就會知道哪些地區的客戶利潤好, 哪些地區的客戶利潤差.
不好意思呀, 我也有做鴻X 有產品進入Apple, 相同的致X Apple代工品, APPLE自己賺爽爽, 我們後面這些供應商可是苦哈哈呀, 毛利差得不得了, 票期長又長....唯一有幫助的就只是營業額漂亮.
這跟我業務的理念不同, 我做大多數的生意重視的點都在利潤, 有利潤才可以支持公司永續經營, 才可以支持公司發展, 我很討厭做沒利潤的生意, 早好多年前做廣X, 月營業額4千多萬, So What....毛利實算只有4%多, 每年還要返還1%.....
我有做另外一個客戶, 交一樣的貨, 利潤近30%, 每個月做6百多萬, 這2家的毛利金額竟然一樣多~
4500萬月結120天你知道我要拿多少錢出來周轉, 要給銀行多少利息
650萬月結60天, 賺到的錢是一樣多的......
然後我告訴你, 我不是甚麼寫手, 我只是實際在做有感而發!
你可以看看我之前發的其他主題文章.
先給對方一個身分不代表你就是主流~
就像爸媽 吵架 兩人為了多個人認同 通常都會誘惑小孩 向自己靠近 例如 爸爸帶去買玩具 媽媽帶去遊樂園玩
而且還會要小孩表態 到底要站在哪邊 這時關鍵很重要 因為任何的表態 攸關另一方 逞罰性報復
不過 這次貿易戰 第一回合 感覺 本本 獲利良多 灣灣感覺太早表態 被另一方拿來當出氣的砲灰
回歸正題 中國剛穿皮鞋而已 又有龐大的內需市場 其實也不太怕又穿回草鞋 反正皮鞋 也才剛穿
反倒 美國 皮鞋 穿了幾10年了 要他再回去穿 草鞋 他哪受的了 所以 美國 現在想速戰速決
但 中國就是想跟你耗 就要等美國 第2回合 放什麼大絕 讓中國 早早 屈服
目前 感覺 中國 暫時得1分
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